Investitionen zur Unterstützung von Initiativen für Handel, Handwerk und Dienstleistungen

Auf Landesebene besteht die größte Schwäche des Handwerkssektors, dessen räumliche Verteilung diffus ist (insbesondere in ländlichen Gebieten), darin, die Kontinuität und Wiederaufnahme der Tätigkeit angesichts der Beschleunigung des Generationenwechsels sicherzustellen. Die Organisation des Handels im Gebiet ist durch Interdependenzbeziehungen gekennzeichnet, die auf einem robusten Einzugsgebiet basieren. Man konsumiert vor Ort mit geringer Abwanderung. Der Handel ist somit ein strukturierendes Element, das sich nur in die Gebietsprojekte einfügen muss, um die Revitalisierungspolitiken (Ortskern, Stadtzentrum) zu begleiten, während es sich an neue Kaufgewohnheiten anpasst (von lokalen Kreisläufen bis zum E-Commerce).

Um der Herausforderung der Anpassung und Aufrechterhaltung der lokalen Versorgung gerecht zu werden, geht es hier darum, den Maßnahmen neuen Schwung zu verleihen. Das zentrale Ziel dieser neuen Referenzorte wird es sein, eine kollektive Dynamik zu schaffen, deren Auswirkungen auf das Image und die Qualität der angebotenen Dienstleistungen einen Dominoeffekt auf die Revitalisierung der Ortskerne und Stadtzentren, auf die Umgestaltung von Grundstücken (Diversifizierung der Funktionen) und auf die Wiederaufnahme von Aktivitäten haben werden.

Im weiteren Sinne kann auch der erleichterte Zugang zu Dienstleistungen durch die Schaffung digitaler Tools zur Schaffung und Knüpfung sozialer Bindungen in verschiedenen Bereichen in dieses Blatt aufgenommen werden (z. B. Vernetzung von Fachleuten).<…