Projetos Estratégicos Integrados - Ação Climática

Impacto Esperado:

• Até o final do projeto: pelo menos uma contribuição substancial para a implementação do plano/estratégia visado, e mecanismos estabelecidos para garantir a plena implementação do plano/estratégia.
• Após o projeto: Implementação completa do plano/estratégia.

Em relação a esses impactos esperados, espera-se que os candidatos definam, calculem, expliquem e alcancem os impactos esperados conforme descrito no critério de avaliação 'Impacto' da avaliação da proposta completa (ver documento da Chamada).

Objetivo:

Visar a implementação de um ou mais dos seguintes planos/estratégias:

1. Planos Nacionais de Energia e Clima (NECP) e Estratégias de Longo Prazo (LTS) atualizados e finais, nos termos do Regulamento sobre a governação da união da energia e da ação climática (UE) 2018/1999.
2. Estratégias e planos nacionais de adaptação nos termos do Artigo 5.º do Regulamento 2021/1119 ('Lei Europeia do Clima'), ou estratégias ou planos de ação de adaptação regionais.
3. Planos de ação urbanos ou comunitários que sejam pioneiros na transição para uma sociedade neutra em carbono e/ou resiliente ao clima – incluindo planos e ações para cidades neutras em carbono, por exemplo, no contexto da Missão da UE 'Cidades neutras em carbono e inteligentes' e Planos de Mobilidade Urbana Sustentável – que funcionariam em paralelo com o novo quadro integrado da Comissão para a resiliência e gestão de riscos climáticos europeus, esperado para o final de 2026.
4. Estratégias ou roteiros de mitigação de gases de efeito estufa nacionais, regionais ou específicos da indústria/setor que contribuam para a neutralidade climática.

Âmbito:

Os SIPs devem visar a plena implementação das estratégias e planos listados em "Objetivo". Isso pode não significar que o SIP cobrirá todas as ações previstas na estratégia/plano ou que a estratégia/plano será totalmente implementada durante a vida útil do SIP. No entanto, o SIP deve incluir ações estratégicas para catalisar um processo e mobilizar compromissos e financiamentos suplementares que levarão, em tempo devido, à plena implementação do plano ou estratégia.

Os SIPs devem promover a coordenação e a mobilização de outras fontes de financiamento relevantes da União, nacionais ou privadas para a implementação de medidas ou ações complementares fora do SIP no âmbito do plano ou estratégia visado, dando preferência ao financiamento da UE. Dentro do próprio SIP, no entanto, o cofinanciamento não pode vir de outras fontes de financiamento da UE.

Os SIPs devem envolver ativamente as principais partes interessadas necessárias para a implementação do plano ou estratégia visado. Elas devem ser envolvidas tanto na concepção quanto na implementação do projeto em questão. Espera-se que esse envolvimento seja alcançado incluindo-as – sempre que possível e razoável – como beneficiárias associadas do SIP, ou através de sua participação ativa na implementação do próprio SIP e/ou das ações complementares.

Os SIPs devem facilitar e resultar na construção de capacidades estratégicas entre as autoridades competentes e as partes interessadas para garantir a sustentabilidade a longo prazo dos resultados e ações do projeto, e para garantir que elas serão capazes de funcionar como co-executores do plano ou estratégia visado durante ou após o término do SIP.

A complexidade do SIP exige uma abordagem adaptativa na concepção do mecanismo de implementação. Por esta razão, os SIPs serão implementados com base em um mecanismo de programação rotativo estruturado em fases (ou seja, Fase 1, Fase 2, etc.). Cada fase deve normalmente durar pelo menos 3 anos, para reduzir a carga administrativa, embora a duração possa ser menor se devidamente justificada.

Ver documento da Chamada e Perguntas Frequentes (FAQ) para uma descrição mais detalhada do âmbito e características dos SIPs.