Apoyar la estructuración de los servicios de proximidad

Objetivo estratégico:

• Equilibrar el acceso a los servicios de forma inclusiva, reduciendo al mismo tiempo los desplazamientos.

Objetivos operativos:

• Equilibrar el acceso a los servicios de proximidad.
• Reducir los desplazamientos individuales, las distancias, el uso del coche y las emisiones de GEI.
• Dinamizar la vida local y el vínculo social.
• Hacer el territorio atractivo para mantener y acoger nuevas poblaciones.

Valor añadido LEADER: La estrategia LEADER interviene en un territorio donde los servicios e infraestructuras locales están presentes, pero donde el acceso es desigual, tanto a nivel geográfico como social o cultural, o debido a la falta de oferta o de competencia digital. El valor añadido de LEADER se inscribirá, por tanto, en esta perspectiva, aprovechando los puntos fuertes del territorio en términos de oferta de servicios, y en complementariedad con los numerosos dispositivos existentes (Action Cœur de Ville/Petite Ville de demain, micro-folies, contratos locales de educación artística, contrato de ciudad, FranceNum...). El + LEADER sobre el acceso a los servicios: completar la cobertura territorial en servicios de proximidad, prop…