Apoyo a la digitalización de los Operadores de Sistemas de Distribución para una transición energética inteligente (Smart Grid Academy)

Impacto esperado:

Las propuestas deben presentar los resultados concretos que se obtendrán de las actividades y demostrar cómo estos resultados contribuirán a los impactos específicos del tema. Esta demostración debe basarse en un análisis sólido de la situación actual, suposiciones y líneas de base realistas, y establecer vínculos de causalidad claros entre las actividades propuestas, los resultados y los impactos.

En términos de impacto cualitativo, las propuestas bajo este tema deben demostrar cómo contribuirán a:

• Mayor eficiencia operativa, resiliencia y flexibilidad de las redes de distribución a través de una digitalización acelerada y adecuada de los DSO.
• Fortalecimiento de la capacidad institucional y humana de los DSO, en particular los DSO pequeños/locales, para planificar, implementar y gobernar la transformación digital en línea con los marcos de políticas energéticas y digitales de la UE.
• Mejora de la integración de los DER y las medidas de gestión de la demanda, y participación de los consumidores activos.

En términos de impacto cuantitativo, las propuestas deben cuantificar sus resultados e impactos utilizando los indicadores proporcionados para el tema, cuando sean relevantes para las actividades propuestas. No se espera que las propuestas aborden todos los impactos e indicadores enumerados. Los resultados e impactos deben cuantificarse para el final del proyecto y para 5 años después del final del proyecto. Los indicadores cuantitativos para este tema incluyen:

• Número de hojas de ruta de digitalización desarrolladas.
• Número de hojas de ruta de digitalización incorporadas posteriormente en los DNDP^[1].
• Número de DSO directamente involucrados en capacitaciones, talleres, etc.
• Número de DSO seguidores/asociados indirectamente involucrados en actividades de desarrollo de capacidades (por ejemplo, a través de redes, emparejamiento).
• Número de actividades de capacitación y personal involucrado en ellas.
• Inversiones en digitalización impulsadas por la implementación de planes de inversión desarrollados gracias al proyecto (acumulativo, en millones de euros).

Las propuestas también deben proporcionar indicadores específicos para sus actividades propuestas.

Las propuestas también deben cuantificar sus impactos relacionados con los siguientes indicadores comunes para el subprograma LIFE Clean Energy Transition:

• Ahorros de energía primaria impulsados por el proyecto en GWh/año.
• Ahorros de energía final impulsados por el proyecto en GWh/año.
• Generación de energía renovable impulsada por el proyecto (en GWh/año).
• Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (en tCO2-eq/año).
• Inversiones en energía sostenible (eficiencia energética y energía renovable) impulsadas por el proyecto (acumulativo, en millones de euros).

Tasa de financiación

Otras subvenciones de acción (OAG) — 95%

Objetivo:

La transición hacia una energía limpia requiere un sistema energético modernizado e inteligente que pueda gestionar fuentes de energía descentralizadas y variables, garantizar la estabilidad de la red y la seguridad del suministro, y mejorar la eficiencia energética y la eficiencia general del sistema, incluso a través de la flexibilidad de la demanda habilitada por la digitalización. La digitalización de los Operadores de Sistemas de Distribución (DSO) de electricidad, en el marco del Diseño del Mercado Eléctrico^[2] y el Plan de Acción para la Digitalización de la Energía^[3], permite una operación más inteligente de las redes de distribución, facilita la participación activa de los consumidores y los mercados de flexibilidad, y apoya el objetivo a largo plazo de la UE de neutralidad climática para 2050.

Sin embargo, la transición hacia la digitalización presenta una multitud de desafíos para los DSO, especialmente para los DSO pequeños y medianos. A medida que modernizan sus redes e integran nuevas tecnologías, los DSO deben abordar complejas limitaciones técnicas, operativas y organizativas. Estos desafíos son impulsados por la aceleración de la transición energética, el rápido crecimiento en la instalación de fuentes de energía renovables, el aumento de la demanda de electricidad, las cargas distribuidas y la necesidad de…