One-Stop-Shops - Servizi integrati per la transizione verso l'energia pulita negli edifici privati

Impatto atteso:

Le proposte dovrebbero presentare i risultati concreti che saranno forniti dalle attività e dimostrare come tali risultati contribuiranno agli impatti specifici del tema. Questa dimostrazione deve basarsi su un'analisi solida della situazione attuale, assunzioni e linee di base realistiche, ed établire chiari legami di causalità tra attività, risultati e impatti.

In termini di impatto qualitativo, le proposte relative a questo tema dovrebbero dimostrare come contribuiranno ai seguenti risultati:

• Servizi integrati pienamente implementati, operativi e testati prima della fine del progetto, comprovati, ad esempio, da infrastrutture stabilite, partnership formalizzate, personale assunto e attività di sensibilizzazione avviate. Durante una fase pilota, le proposte devono innescare i primi investimenti che validino il concetto di servizio, con la consapevolezza che l'effettiva erogazione presso i siti di lavoro, la scalabilità completa delle attività e i successivi investimenti continueranno oltre il completamento del progetto.
• Partnership forti e affidabili con attori locali, come PMI, architetti, ingegneri, società di servizi energetici (ESCO), istituzioni finanziarie, camere di commercio, associazioni professionali, autorità locali e regionali, agenzie energetiche e organizzazioni della società civile. Le prove possono includere, ad esempio, carte d'impegno firmate, accordi di collaborazione o contratti quadro.
• Maggiore consapevolezza e fiducia tra gli utenti finali, comprovata da chiari meccanismi di responsabilità come, ad esempio, meccanismi integrali di garanzia della qualità e/o politiche dedicate alla protezione dei consumatori.
• Chiare prospettive per modelli di business economicamente sostenibili che minimizzino la dipendenza dai sussidi pubblici per coprire i costi operativi, comprovate, ad esempio, dall'identificazione di flussi di entrate robusti e dalla chiara definizione di azioni strategiche per approcciare l'indipendenza finanziaria a lungo termine.
• Disponibilità pubblica di dati e linee guida per supportare la replicabilità da parte di altri attori del mercato, inclusi informazioni chiare sul tipo di dati forniti (ad es. tempo medio richiesto per il supporto in ogni fase del percorso di ristrutturazione, tassi di conversione medi, profili tipici dei professionisti coinvolti, ecc.), gli utenti previsti e le condizioni di accesso.

In termini di impatto quantitativo, le proposte dovrebbero quantificare i propri risultati e impatti utilizzando gli indicatori forniti per il tema, quando sono rilevanti per le attività proposte. Non si prevede che le proposte affrontino tutti gli impatti e gli indicatori elencati. I risultati e gli impatti dovrebbero essere quantificati per la fine del progetto e per 5 anni dopo la fine del progetto. Gli indicatori quantitativi per questo tema includono:

• Numero di unità edilizie che si prevede credibilmente beneficino dei servizi OSS, in base all'ambito territoriale e alla disponibilità del servizio giustificata
• Quantità di supporto in presenza reso disponibile ai proprietari di edifici (realisticamente allineata con altri impatti quantificati), misurata in personale equivalente a tempo pieno
• Numero di contatti iniziali (in numero di proprietari di edifici) effettuati dallo One-Stop Shop
• Numero di visite in loco effettuate (in numero di unità edilizie, differenziate per categoria ove pertinente)
• Numero di progetti di investimento effettivamente implementati (in numero di unità edilizie, differenziati per categorie se pertinente)
• Tasso di conversione globale medio (in %) dai contatti iniziali agli investimenti completati, dimostrando il valore dei servizi offerti
• Percentuale media di risparmio energetico per progetto di investimento (in %, differenziata per categorie se pertinente).

Le proposte dovrebbero anche fornire indicatori specifici per le attività proposte.

Tutte le proposte devono anche quantificare il loro contributo agli indicatori comuni del sottoprogramma LIFE Clean Energy Transition:

• Risparmio di energia primaria innescato…