Rafforzare la resilienza degli agricoltori europei attraverso una migliore capacità di affrontare rischi e crisi

Risultato atteso:

Si prevede che i risultati del progetto contribuiscano a tutti i seguenti risultati attesi:

• la capacità degli agricoltori e di altri operatori della filiera agroalimentare di prevenire, prepararsi, affrontare e gestire diversi rischi e crisi, considerando i potenziali effetti composti e amplificatori del cambiamento climatico e i loro impatti, è migliorata in modo integrato;
• i responsabili politici beneficiano di prove e di una migliore comprensione su come abilitare strategie più efficaci per la prevenzione e la gestione di diversi rischi e crisi che colpiscono gli agricoltori, considerando gli effetti composti e amplificatori del cambiamento climatico e della perdita di biodiversità;
• le conoscenze e le soluzioni per migliorare la resilienza dei sistemi agricoli sono disponibili e accessibili agli agricoltori e ad altri operatori della filiera agroalimentare attraverso attività di diffusione e coinvolgimento attive ed efficaci.

Ambito:

Gli agricoltori sono esposti a numerosi e crescenti rischi e crisi di diversa natura e scala, che mettono sotto pressione il loro benessere, la redditività aziendale e il reddito. Finora, gli strumenti disponibili per la gestione dei rischi e delle crisi sono stati insufficienti per affrontare le crescenti esigenze di rafforzamento delle capacità di resilienza. È necessaria una maggiore conoscenza e soluzioni adattate alla diversità dei sistemi e dei contesti agricoli. Ciò consentirebbe una gestione più integrata dei rischi e delle crisi, portando a una risposta di emergenza più efficace e a una prevenzione e gestione adeguate a lungo termine. Le proposte dovrebbero mirare a uno o più rischi e crisi (ad esempio, sanitari, ambientali, economici, geopolitici, ecologici, demografici, tecnologici) che stanno causando, o è probabile che causino, impatti socio-economici significativi che colpiscono direttamente o indirettamente gli agricoltori dell'UE, considerando tra l'altro i potenziali effetti composti e amplificatori del cambiamento climatico e della perdita di biodiversità.

Le azioni finanziate nell'ambito di questo argomento dovrebbero sostenere le politiche dell'UE relative alla Visione dell'UE per l'agricoltura e l'alimentazione e alla Politica agricola comune.

Le proposte dovrebbero:

• migliorare la comprensione delle opzioni individuali e collettive degli agricoltori, delle strategie, degli incentivi, del comportamento e del processo decisionale in merito alle incertezze, alla gestione dei rischi e delle crisi. Questo lavoro dovrebbe cogliere il contesto in cui operano gli agricoltori, comprese le interazioni con altri operatori della filiera agroalimentare, le dipendenze critiche, nonché le condizioni di mercato e le politiche;
• valutare le capacità di anticipazione, robustezza e adattamento delle aziende agricole, i costi e i benefici dell'azione rispetto alla non azione e le interazioni tra gestione del rischio, gestione delle crisi e adozione di pratiche preventive nelle aziende agricole, a livello paesaggistico e/o lungo le filiere agroalimentari. Questo lavoro dovrebbe anche analizzare le capacità trasformative delle aziende agricole in risposta a sfide che rendono il business as usual non praticabile o non possibile;
• proporre soluzioni inclusive, migliorare e sviluppare strategie integrate di gestione dei rischi e delle crisi, a livello aziendale e paesaggistico e/o lungo la filiera agroalimentare, per migliorare la resilienza dei sistemi agricoli. Le soluzioni proposte dovrebbero considerare diversi tipi di produzione e le percezioni del rischio degli operatori, e dovrebbero essere adattate alle preferenze di rischio e ai requisiti di resilienza degli operatori. Questo lavoro dovrebbe includere anche una valutazione dei costi e dei benefici delle soluzioni;
• proporre criteri e misure per migliorare l'equa condivisione del rischio lungo la filiera agroalimentare e per la riduzione del rischio, al fine di mitigare i rischi economici per gli agricoltori;
• testare le strategie e/o le misure proposte, utilizzando un approccio sperimentale. Le proposte sono incoraggiate a basarsi a tal fine su infrastrutture partecipative esistenti (ad esempio, siti dimostrativi, living lab, ecc.);
• sostenere lo sviluppo di capacità, la formazione e l'istruzione inclusivi e accessibili sulla gestione dei rischi e delle crisi per gli agricoltori e…

Online Manual is your guide on the procedures from proposal submission to managing your grant.

Horizon Europe Programme Guide contains the detailed guidance to the structure, budget and political priorities of Horizon Europe.

Funding & Tenders Portal FAQ – find the answers to most frequently asked questions on submission of proposals, evaluation and grant management.

Research Enquiry Service – ask questions about any aspect of European research in general and the EU Research Framework Programmes in particular.

National Contact Points (NCPs) – get guidance, practical information and assistance on participation in Horizon Europe. There are also NCPs in many non-EU and non-associated countries (‘third-countries’).

Enterprise Europe Network – contact your EEN national contact for advice to businesses with special focus on SMEs. The support includes guidance on the EU research funding.

IT Helpdesk – contact the Funding & Tenders Portal IT helpdesk for questions such as forgotten passwords, access rights and roles, technical aspects of submission of proposals, etc.

European IPR Helpdesk assists you on intellectual property issues.

CEN-CENELEC Research Helpdesk and ETSI Research Helpdesk – the European Standards Organisations advise you how to tackle standardisation in your project proposal.

The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for their recruitment – consult the general principles and requirements specifying the roles, responsibilities and entitlements of researchers, employers and funders of researchers.

Partner Search help you find a partner organisation for your proposal.