Apoiar a estruturação de serviços de proximidade

Objetivo estratégico:

• Equilibrar o acesso aos serviços numa lógica inclusiva, reduzindo as deslocações

Objetivos operacionais:

• Equilibrar o acesso aos serviços de proximidade
  
• Reduzir as deslocações individuais, as distâncias, o uso do carro, as emissões de GEE
• Dinamizar a vida local e o laço social
• Tornar o território atrativo para manter e acolher novas populações

Valor acrescentado LEADER: A estratégia LEADER intervém num território onde os serviços e infraestruturas locais estão presentes, mas onde o acesso é desigual, tanto a nível geográfico como social ou cultural, ou devido à falta de oferta ou de competência digital. O valor acrescentado do LEADER inscrever-se-á, portanto, nesta perspetiva, aproveitando os pontos fortes do território em termos de oferta de serviços, e em complementaridade com os numerosos dispositivos existentes (Action Cœur de Ville/Petite Ville de demain, micro-folies, contratos locais de educação artística, contrato de cidade, FranceNum...). O + LEADER no acesso aos serviços: completar a cobertura territorial em serviços de proximidade, prop…