Verbesserung des Entscheidungsunterstützungssystems für Katastrophenkrisen: Nutzung neuer Technologien zur Verbesserung der zivilen Bereitschaft und des Krisenmanagements

Erwartetes Ergebnis:

Es wird erwartet, dass die Projektergebnisse zu einigen oder allen der folgenden erwarteten Ergebnisse beitragen:

• Entwicklung von Entscheidungsunterstützungssystemen für Katastrophenkrisen, die nahezu Echtzeitdaten vom Boden nutzen, um das Situationsbewusstsein und die Reaktion zu verbessern;
• Schaffung von Systemen zur Stärkung der zivilen Bereitschaft, die die betriebliche Effizienz und die Reaktionszeiten verbessern und ein zeitnahes und effektives Management verschiedener Katastrophenszenarien gewährleisten, einschließlich von der Frühwarnung bis zur frühen Maßnahme;
• Integration fortschrittlicher Datenanalyse- und Entscheidungsfindungstools zur Unterstützung von Behörden und Ersthelfern in Katastrophensituationen.

Umfang:

Dieses Thema konzentriert sich auf die Verbesserung bestehender Entscheidungsunterstützungssysteme für Katastrophenkrisen durch die Integration neuer Technologien zur Verbesserung der zivilen Bereitschaft und des Krisenmanagements. Ziel ist es, die Fähigkeiten bestehender Systeme zu erweitern und sie durch die Einbeziehung vertrauenswürdiger KI-Technologien, die Transparenz, Rechenschaftspflicht und ethische Entscheidungsprozesse gewährleisten, zuverlässiger, anpassungsfähiger und effizienter zu machen. Projekte sollten darauf abzielen, schnellere und fundiertere Reaktionen in Katastrophenszenarien zu ermöglichen.

Vorschläge sollten sich auf die Schaffung fortschrittlicher Systeme konzentrieren, die darauf ausgelegt sind, die zivile Bereitschaft zu stärken und Behörden und Helfer dabei zu unterstützen, verschiedene Katastrophensituationen zeitnah und effektiv zu bewältigen. Diese Systeme sollten modernste KI-gesteuerte Tools nutzen, um große Datenmengen zu verarbeiten und umsetzbare Erkenntnisse zu liefern, die die Entscheidungsfindung in kritischen Momenten verbessern, z. B. von der Frühwarnung bis zur frühen Maßnahme. Der Schwerpunkt sollte auf der Integration fortschrittlicher Datenanalyse und prädiktiver Modellierung liegen, um Katastrophenentwicklungen zu antizipieren und Interventionen zu steuern, während gleichzeitig sichergestellt wird, dass die Systeme transparent, erklärbar und auf den Prinzipien der Vertrauenswürdigkeit, des inklusiven und geschlechtergerechten sowie ethischen KI-Einsatzes und sicherer KI-Implementierungen basieren.

Projekte sollten eine Stakeholder- oder Marktanalyse sowie einen Fahrplan oder Plan für die Übernahme der entwickelten Methoden, Erkenntnisse und Technologien durch die Industrie, die Forschungs- und Innovationsgemeinschaft und/oder die zuständigen Behörden durchführen.

Darüber hinaus sollten Testzentren eine Schlüsselrolle in dieser Forschung spielen, indem sie ihre Kapazitäten zur Erprobung und Validierung neuer Technologien erhöhen und so eine effektivere zivile Bereitschaft und Krisenreaktionsfähigkeit unterstützen.

Das erwartete Ergebnis ist die Schaffung von Systemen, die nicht nur die betriebliche Effizienz und die Reaktionszeiten verbessern, sondern auch eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern, einschließlich lokaler Behörden, Rettungsdienste und anderer relevanter Akteure, fördern. Dazu gehört die Integration von Drohnen mit staatlichen Einsatzfahrzeugen, intelligenten Verkehrssystemen und Strafverfolgungsbehörden, um die datengesteuerte Katastrophenvorsorge und Notfallreaktion zu verbessern und eine effektive Koordination und schnellere Entscheidungsfindung für lokale Behörden zu gewährleisten.

Projekte sollten auch dazu beitragen, die Benutzerfreundlichkeit und Zugänglichkeit von Entscheidungsunterstützungssystemen für verschiedene Benutzer zu verbessern und sicherzustellen, dass sie leicht in Katastrophenmanagementrahmen integriert und in verschiedenen Krisensituationen effektiv eingesetzt werden können. Die Lösungen sollten den EU-Richtlinien zur KI-Ethik^[1] und zum Aufbau von Resilienz entsprechen und sicherstellen, dass sie bestehende Initiativen des Katastrophenschutzes und Krisenmanagements ergänzen und gleichzeitig Innovationen bei der Katastrophenrisikominderung vorantreiben. Die Strategie der Bereitschaftsunion ist in dieser Hinsicht ein Schlüsseldokument. Es wird empfohlen, die Kapazitätslücken des UCPM^[2] zu analysieren und Synergien mit Projekten aus operativen Zuschüssen, wie z. B. Knowledge for Action in Prevention & Preparedness (KAPP)^[3], zu finden.

In diesem Thema sollte die Integration der Geschlechterdimension (Sex- und Genderanalyse) in den Forschungs- und Innovationsinhalt nur dann behandelt werden, wenn sie für das Ziel relevant ist…