Governo in transizione – come i governi cambiano il proprio modo di lavorare e preparano la pubblica amministrazione per il futuro

Risultato atteso:

I progetti dovrebbero contribuire a tutti i seguenti risultati attesi.

• Schede informative sull'innovazione dei governi nazionali, tendenze, buone pratiche ispiratrici, le soluzioni più innovative recentemente sviluppate o in fase di sviluppo per la governance di prossima generazione e il processo decisionale pubblico informato dal futuro negli Stati membri dell'UE e nei Paesi associati (MS/AC).
• Raccomandazioni politiche per azioni sia a livello UE che a livello MS/AC sull'adozione di nuovi paradigmi di governance, e strategie per un sostegno (tecnico e finanziario) potenziato agli sforzi di innovazione governativa interna.
• Pubblicazione delle lezioni apprese per informare i funzionari governativi e il pubblico sulle strategie di innovazione interna, spesso invisibili, e sulle soluzioni d'impatto nei governi nazionali.
• Un MOOC (Massive Online Open Course) completo per i funzionari governativi con esempi e casi pertinenti.
• Promozione di legami più stretti e collaborazione tra MS/AC (e altri attori rilevanti) per sfruttare le capacità nazionali nella governance innovativa e mantenere l'apprendimento tra pari attraverso, ad esempio, reti pertinenti e piattaforme di scambio di conoscenze.

Ambito:

In un'epoca caratterizzata da numerose crisi concomitanti, dallo sviluppo tecnologico accelerato e dal calo della fiducia pubblica nei governi, l'obiettivo fondamentale di questo tema è fornire una descrizione precisa delle condizioni attuali del servizio pubblico nei MS/AC, evidenziare le sfide sostanziali che i governi si sforzano di gestire contemporaneamente, lo stato generale della funzione pubblica e l'evoluzione della gestione correlata dell'impiego pubblico, inclusa la politica delle risorse umane, le condizioni del quadro organizzativo favorevoli all'innovazione e alle operazioni agili, e gli sforzi di sviluppo organizzativo. Potenziare le capacità dei governi di definire strategie e sviluppare politiche pubbliche complesse in un contesto in rapida evoluzione è imperativo. I metodi tradizionali sono sempre più inefficaci, rendendo necessaria una reinvenzione delle operazioni governative.

Questa indagine intende fare luce sulle interruzioni che stanno attualmente rimodellando il lavoro dei governi, i compiti complessi con cui si confrontano, i loro sforzi di innovazione interna e i processi di cambiamento poco conosciuti dal pubblico, e mostrare l'immenso investimento e le buone pratiche che i governi hanno sviluppato e stanno sviluppando per gestire il loro core business in modi radicalmente nuovi. I governi intraprendono vari percorsi che meglio si adattano alla loro ambizione, visione, sfruttando il potere e le caratteristiche del loro contesto nazionale.

Si prevede che le proposte coprano tutti i tre ambiti di concentrazione dettagliati di seguito:

• Nuovo paradigma di governance: Focus sui nuovi approcci di governance e sulle riforme in risposta al calo della fiducia pubblica, dalla preparazione alle crisi alla governance anticipatoria, alla leadership agile, all'uso di un approccio a portafoglio di innovazione per la pianificazione strategica, al lavoro con l'ecosistema dell'innovazione nel processo decisionale strategico, agli impatti della tecnologia digitale (specialmente il ruolo dell'AI, dell'automazione, la ridefinizione dei compiti, le relative opportunità e minacce), agli approcci di governo aperto, alla partecipazione democratica e alle strategie di comunicazione centrale, ai flussi di informazioni (inclusi i social media) e allo sviluppo della funzione pubblica correlato che i governi intraprendono per resistere oggi e prepararsi per il domani.
• Approcci innovativi allo sviluppo del servizio pubblico e delle politiche: Risolvere questioni complesse richiede approcci multidisciplinari (inclusi quelli delle discipline SSH) e innovativi per un servizio pubblico di alta qualità e un'erogazione amministrativa efficace, alla definizione di politiche e decisioni, come la partecipazione dei cittadini, il coinvolgimento degli stakeholder, il pensiero sistemico, il ruolo della tecnologia/AI e dei sistemi di dati interconnessi e la sperimentazione (ovvero il processo decisionale basato sulle prove).
• Nuova gestione dell'impiego pubblico e potenziamento della funzione pubblica...

Condizioni generali

1. Condizioni di ammissibilità: Limiti di pagine e layout della proposta

Come descritto in Annex A e Annex E dei General Annexes del Programma di Lavoro Horizon Europe.

Limiti di pagine e layout della proposta: descritti nella Parte B del modulo di domanda disponibile nel sistema di invio.

Il limite di pagine per la Parte B della domanda RIA che utilizza il lump sum è di 45 pagine. Inoltre, è obbligatorio presentare una tabella dettagliata del budget, utilizzando il modello disponibile nel sistema di invio.

2. Paesi ammissibili

Come descritto nell'Annex B dei General Annexes del Programma di Lavoro.

Un numero di Paesi non UE/non associati che non sono automaticamente ammissibili al finanziamento ha previsto disposizioni specifiche per rendere disponibile il finanziamento per i propri partecipanti nei progetti Horizon Europe. Consultare le informazioni nella Horizon Europe Programme Guide.

3. Altre condizioni di ammissibilità

Il Joint Research Centre (JRC) può partecipare come membro del consorzio selezionato per il finanziamento come beneficiario con finanziamento zero, o come partner associato. Il JRC non parteciperà alla preparazione e all'invio della proposta - vedere General Annex B.

Come descritto nell'Annex B dei General Annexes del Programma di Lavoro.

4. Capacità finanziaria e operativa ed esclusione

Come descritto nell'Annex C dei General Annexes del Programma di Lavoro.

5a. Valutazione e aggiudicazione: Criteri di aggiudicazione, punteggio e soglie

Come descritto nell'Annex D dei General Annexes del Programma di Lavoro.

5b. Valutazione e aggiudicazione: Processi di invio e valutazione

Come descritto nell'Annex F dei General Annexes del Programma di Lavoro e nell'Online Manual.

5c. Valutazione e aggiudicazione: Cronologia indicativa per la valutazione e l'accordo di sovvenzione

Come descritto nell'Annex F dei General Annexes del Programma di Lavoro...

Online Manual è la tua guida sulle procedure, dalla presentazione della proposta alla gestione della tua sovvenzione.

Horizon Europe Programme Guide contiene la guida dettagliata sulla struttura, il budget e le priorità politiche di Horizon Europe.

Funding & Tenders Portal FAQ – trova le risposte alle domande più frequenti sulla presentazione delle proposte, la valutazione e la gestione delle sovvenzioni.

Research Enquiry Service – poni domande su qualsiasi aspetto della ricerca europea in generale e sui Programmi quadro di ricerca dell'UE in particolare.

National Contact Points (NCPs) – ottieni guida, informazioni pratiche e assistenza sulla partecipazione a Horizon Europe. Esistono anche NCP in molti paesi non UE e non associati ("paesi terzi").

Enterprise Europe Network – contatta il tuo contatto nazionale EEN per consigli alle imprese con particolare attenzione alle PMI. Il supporto include la guida sul finanziamento della ricerca UE.

IT Helpdesk – contatta l'IT helpdesk del Funding & Tenders Portal per domande come password dimenticate, diritti di accesso e ruoli, aspetti tecnici della presentazione delle proposte, ecc.

European IPR Helpdesk ti assiste su questioni di proprietà intellettuale.

CEN-CENELEC Research Helpdesk e ETSI Research Helpdesk – le organizzazioni europee per la standardizzazione ti consigliano su come affrontare la standardizzazione nella tua proposta di progetto.

The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for their recruitment – consulta i principi generali e i requisiti che specificano i ruoli, le responsabilità e i diritti dei ricercatori, dei datori di lavoro e dei finanziatori dei ricercatori.

Partner Search ti aiuta a trovare un'organizzazione partner per la tua proposta.