MSCA Personel Değişimi 2027

Beklenen Sonuç:

Proje sonuçlarının aşağıdaki çıktılara katkıda bulunması beklenmektedir:

Personel üyeleri için

• Akademi içinde ve dışında istihdam edilebilirliği ve kariyer beklentilerini artıran gelişmiş araştırma ve aktarılabilir beceri ve yetkinlikler;
• Ürünlere, süreçlere ve hizmetlere dönüştürülen daha fazla bilgi ve yenilikçi fikir;
• Yeni ve yenilikçi fikirleri test eden daha girişimci zihniyetler;
• Genişletilmiş ağlara ve fırsatlara yol açan artan uluslararası görünürlük;
• Bilimsel akranlarla ve genel halkla artan ağ oluşturma ve iletişim kapasiteleri, araştırma ve inovasyon etkisini artıracak ve genişletecektir.

Katılımcı kuruluşlar için

• Sektörler ve disiplinler arasında işbirliği ve bilgi transferinin yenilikçi yolları;
• Güçlendirilmiş ve daha geniş uluslararası, sektörler arası ve disiplinler arası işbirliği ağları;
• Artırılmış Ar-Ge kapasitesi.

Kapsam:

MSCA Personel Değişimi, dünyanın dört bir yanından akademik ve akademik olmayan sektörlerden (KOBİ'ler dahil) kuruluşları içerir. İlişkili olmayan üçüncü ülkelerden kuruluşların katılımıyla uluslararası işbirliği şiddetle teşvik edilmektedir.

Katılımcı kuruluşlar arasında bilgi transferine yol açan Ar-Ge personelinin uluslararası, sektörler arası ve disiplinler arası hareketliliği için destek sağlanmaktadır.

Görevlendirmeler yoluyla hareketlilik

Ortaklığı oluşturan kuruluşlar, uygun personel üyelerini görevlendirerek ve/veya ağırlayarak ortak bir Ar-Ge projesinin uygulanmasına doğrudan katkıda bulunurlar. Böyle bir proje, önceki çalışmalara dayanabilecek ancak ötesine geçerek uzun vadeli işbirlikleri oluşturması veya güçlendirmesi gereken faaliyetleri araştırmalıdır. Görevlendirmeler, uygun personel üyelerinin fiziksel hareketliliğini^[1] içermeli ve her zaman birbirinden bağımsız tüzel kişiler arasında gerçekleşmelidir.

MSCA Personel Değişimi, hareketliliğin farklı boyutlarını ele alabilir: uluslararası, sektörler arası ve disiplinler arası^[2]. AB Üye Devletleri ve Horizon Europe İlişkili Ülkeler içindeki kuruluşlar arasındaki değişimler esas olarak sektörler arası olmalı, ancak aynı sektördeki değişimler de mümkündür. Akademik kuruluşlar arasındaki görevlendirmeler için disiplinler arası yaklaşım özellikle teşvik edilmektedir.

MSCA Personel Değişimi'nin işbirlikçi yaklaşımı, katılımcı kuruluşların tamamlayıcı yetkinliklerini kullanmalı ve aralarında sinerjiler yaratmalıdır. Görevlendirmeler, ortak projenin Ar-Ge faaliyetlerini başarmak için esas olmalıdır. Proje, diğerlerinin yanı sıra, belirli Ar-Ge konuları için bilgi paylaşımını ve yenilikçi yaklaşımların test edilmesini kolaylaştırmak için ağ oluşturma faaliyetlerini ve çalıştay ve konferansların düzenlenmesini sağlamalıdır.

Beceri geliştirme

Katılımcı personel üyeleri için proje, yeni beceri edinimi ve kariyer geliştirme perspektifleri sunmalıdır. Katılımcı kuruluşlar, görevlendirilen personelin yeterince mentorluk aldığından emin olmalıdır. Teklifler, planlanan uluslararası, sektörler arası ve disiplinler arası görevlendirmelerin görevlendirilen personeli farklı becerilere, çalışma kültürlerine veya kariyer yörüngelerine nasıl maruz bırakacağını açıkça tanımlamalıdır.

[1] Görevlendirmeler için sanal hareketliliğe izin verilmez.

[2] Disiplinler arası, iki veya daha fazla bilimsel disiplinden bilgi, veri, teknik, araç, perspektif, kavram veya teorilerin entegrasyonu anlamına gelir (bu Çalışma Programı bölümünün sonundaki tanımlara bakınız).