Diversifier le tourisme toutes saisons des vallées de montagne

La CIMA s’inscrit dans une approche interrégionale qui détermine des orientations à l’échelle du massif des Alpes dans tous les secteurs d’activité à spécificité « montagne » (tourisme, services, agriculture, pastoralisme, forêt, transition énergétique).

Elle se décline autour de deux dispositifs : Espaces valléens et hors Espaces valléens.

L'aide CIMA Espaces valléens est destiné à soutenir des territoires de projets qui ont été retenus dans le cadre de l'appel à manifestation d'intérêt "Espaces valléen". L'aide vise à répondre aux enjeux alpins de diversification touristique toute saison par le développement de la découverte des patrimoines naturels et culturels qui fondent la spécificité et la notoriété des territoires alpins. Autour du patrimoine, il s’agit également d’innover par la création de nouvelles activités (croisement du patrimoine naturel, culturel et immatériel, activités avec neige et sans neige, s’adressant à de nouveaux publics…).
L’échelle retenue est celle de la destination (territoire, vallée), celle-ci couvrant potentiellement plusieurs collectivités.

• Associations ;
• collectivités territoriales et leurs regroupements (communes, EPCI, départements) ;
• établissements publics et privés ;
• entreprises publiques et privées ;
• syndicats mixtes (notamment les Parcs Naturels Régionaux) ;
• groupements d’intérêt public (GIP) ;
• structures de réseaux.

La CIMA s’inscrit dans une approche interrégionale qui détermine des orientations à l’échelle du massif des Alpes dans tous les secteurs d’activité à spécificité « montagne » (tourisme, services, agriculture, pastoralisme, forêt, transition énergétique). Elle se décline autour de deux dispositifs : Espaces valléens et hors Espaces valléens.

Espaces valléens :

Ce dispositif est destiné à soutenir des territoires de projets regroupant les enjeux alpins de diversification touristique toute saison par le développement de la découverte des patrimoines naturels et culturels qui fondent la spécificité et la notoriété des territoires alpins. Autour du patrimoine, il s’agit également d’innover par la création de nouvelles activités (croisement du patrimoine naturel, culturel et immatériel, activités avec neige et sans neige, s’adressant à de nouveaux publics…).
L’échelle retenue est celle de la destination (territoire, vallée), celle-ci couvrant potentiellement plusieurs collectivités.

Hors Espaces valléens :

C’est le dispositif interrégional propre au Comité de Massif des Alpes destiné à porter des projets de développement variés en phase avec le Schéma inter régional du Massif des Alpes. Les opérations sont inscrites par l’Etat (Commissariat Général à Egalité des Territoires - CGET), potentiellement sur proposition de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur.

Les thématiques sont larges :
bois et forêt, pastoralisme, activités de pleine nature

Type d’actions éligibles pour les actions des Espaces valléens :

Les actions d’études et d’expérimentations visant :

• la transition du modèle économique des stations, l’évolution de leur gouvernance et faire partager dans la durée les enjeux de transition du modèle touristique actuel (benchmark, AMO …) ;
• le meilleur outillage des territoires espaces valléens à l’échelle pour répondre aux enjeux de diversification touristique et de changement, notamment climatique, appliqués aux territoires ;
• la définition et la construction d’une offre touristique de valorisation des ressources naturelles et culturelles à l’échelle de l’espace valléen à l’année ;
• le développement des activités de loisirs et de découverte : démarches stratégiques, schéma directeur, études ;
• le développement de l’offre de services au vu des besoins identifiés dans la stratégie du territoire pour répondre aux attentes des clientèles de séjour et des habitants ;
• la mise œuvre d’une stratégie territoriale intégrée qui vise un changement de modèle touristique, social et organisationnel.

Les projets en matière d’investissement, d’aménagement et d’équipement visant :

• la mise en valeur du patrimoine naturel et culturel : aménagement de sites d’accueil et d’infrastructures de découverte ;
• l’installation de petits équipements renforçant le lien station / vallée ;
• les équipements structurants pour l’espace valléen ;
• le soutien aux projets visant à développer les activités sur les ailes de saison ;
• la rénovation et le renforcement de l’efficacité énergétique des bâtiments d’accueil touristique de montagne (refuges, lieux d’accueil du tourisme social, gites d’étapes collectifs, logements des saisonniers) qui pourront être soutenus dans le cadre de la mesure 1.3 sur la base de critères de priorisation spécifiques.

Les actions de sensibilisation structurante au travers de :

• l’accompagnement à la qualification de l’offre ;
• le développement d’offres expérientielles et des offres visant habitants et visiteurs ;
• l’appropriation et la découverte de la culture de la montagne, notamment du public jeune.

Types d'actions éligibles sur l'itinérance et les sites naturels majeurs :

Les actions en matière d’ingénierie, d’études et d’expérimentations :

• Permettant l’animation des partenaires et l’écriture d’une stratégie : étude clientèle, fréquentation, appui marketing…etc.
• Visant l’accompagnement pour la structuration d’une gouvernance par itinéraire et mise en réseau des itinéraires.

Les projets en matière d’aménagement et d’équipement :

• Portant sur la qualification des itinéraires (exemples : aménagement de sites comme un col, mise en place de panneaux d’interprétation, de signalétique, requalification paysagère …).

Types d’actions non éligibles :

• voies cyclables : l’aménagement de l’infrastructure proprement dite ;
• la réalisation de parkings (terrassement, enrobée…) ;
• l’acquisition de parc vélos destinés à la location ;
• les investissements immobiliers et/ou travaux de réaménagements sur les offices de tourisme (OTI, bureaux d’informations touristiques …) ;
• les aménagements et mobiliers destinés uniquement aux fonctions d’accueil et d’information ;
• les projets relevant des missions (classiques) des offices du tourisme : support de promotion, de communication (papiers, numérique, e-influenceurs …), GRC, fonctionnement, investissement, toutes dépenses liées à la réorganisation conséquence loi NOTRe ;
• les projets visant à accompagner les actions événementielles (festivals, fêtes de village – pastorales …, évènements sportifs, derby, concerts, marchés thématiques, films …).