Sosyal kuruluşlar için hibeler ve destekler
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İspanya, Avrupa Birliği ve diğer ülkelerdeki kamu hibe çağrılarını tek yerde topluyoruz. Her kayıtta tutar, gerçek son başvuru tarihi ve kimlerin başvurabileceği yer alır.
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Créer ou rénover des terrains de Basket 3x3 (Nouvelle discipline olympique) - Plan INFRA FFBB
Fransa · FR
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays · Département · Région · Collectivité d’outre-mer à statut particulier
Plan INFRA FFBB - Fonds Fédéral Le Plan INFRA mis en place par la FFBB a pour ambition de décliner territorialement FFBB 2024 comme véritable outil d'aménagement et de reconnaissance d'innovation sociale en s'adaptant aux spécificités de chaque territoire (urbain (au sein des métropoles et des Quartier Politique de la Ville), rural (Zone de Revitalisation Rurale), ultramarins). La FFBB soutiendra la création et la réhabilitation d'espaces de pratique « oubliés » ou « abandonnés » en accès libre ou contrôlé par la mise en œuvre d'un LABEL INFRA FFBB valorisant la qualité de l'équipement adapté aux nouvelles pratiques du Basket (3x3 et VxE). Téléchargez la plaquette de présentation du plan INFRA Téléchargez le cahier des prescriptions techniques
Bénéficier de conseils et de solutions pour accompagner vos administrés dans la maîtrise des consommations d'énergie, les énergies renouvelables et les aides financières existantes
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays · Département · Région
Les Espaces Info Énergie sont des services d'utilité publique de conseil à la rénovation créé par l'Ademe. Le CAUE du Tarn porte un Espace INFO-ÉNERGIE. Indépendant financièrement, il offre à vos administrés un conseil de proximité gratuit et neutre et un accompagnement personnalisé pour mener à bien leurs projets. La mission première des conseillers INFO-ÉNERGIE est de proposer aux particuliers conseils et solutions concrètes pour : mieux maîtriser ses consommations d'énergie : isolation, chauffage, ventilation, matériaux, équipements et appareils électriques, ... s'orienter vers les énergies renouvelables : solaire, géothermie, bois, éolien ... se renseigner sur les aides financières existantes. Pour les accompagner dans leurs démarches et projets, apporter des réponses concrètes aux questions posées, l'EIE réalise régulièrement des ressources téléchargeables : des fiches pratiques sur une thématique relative à l'habitat ou liée à une problématique réglementaire, des fiches réalisations offrant un référentiel de maisons d'architectes en Occitanie, des dossiers thématiques pour répondre à vos premières interrogations et aux questions les plus fréquentes. Les informations et/ou conseils sont indicatifs, non exhaustifs et fournis à partir des seuls éléments présentés ou demandés par le public. Le choix et la mise en œuvre des solutions découlant des informations et/ou des conseils présentés par un conseiller relèvent de la seule responsabilité du public. Les conseillers info énergie ne sont liés à aucun fournisseur d'énergie ou artisan ou professionnel Ils ne se déplacent pas chez les particuliers et ne peuvent pas réaliser d'audits énergétiques, études thermiques, DPE, ...
Soutenir la diffusion de proximité dans le domaine des arts de la scène
Fransa · FR
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays · Etablissement public dont services de l'Etat
Contexte et objectifs : Dans le cadre de sa politique de soutien au spectacle vivant, la Région met en place un système d'aide à la diffusion qui permet aux opérateurs de droit privé ou public d'obtenir un soutien à la programmation de spectacles présentés par des équipes artistiques régionales. Les projets soutenus par la Région doivent permettre : un maillage du territoire régional, notamment en milieu rural et sur les communes dépourvues d'offre culturelle à l'année ; la diffusion en Occitanie des équipes artistiques professionnelles issues du territoire régional ; une ouverture de tous les publics sur la diversité des esthétiques du spectacle vivant. Calendrier : Les dossiers éligibles seront présentés en Commission Culture et Patrimoine selon le calendrier suivant : 2 commissions au 1er semestre et 2 commissions au 2nd semestre.
Développer l'offre de logement pour les jeunes
Fransa · FR
Kimler başvurabilir Etablissement public dont services de l'Etat · Entreprise publique locale (Sem, Spl, SemOp)
Contexte et objectifs : Soutenir le développement de l'offre nouvelle (opération de construction neuve ou opération en acquisition-amélioration) de résidences sociales de type FJT pour des jeunes ayant un besoin en hébergement ou logement temporaire du fait, en particulier, de leurs parcours de formation (notamment d'apprentis) et d'accès à un premier emploi. Accompagner la restructuration et la réhabilitation lourde de sorte que les résidences dédiées aux jeunes soient adaptées à leurs besoins et améliorent les conditions d'usage et de gestion (économie des coûts de gestion) ; Bénéficiaires : Organismes HLM au sens de l'article L.411.10 du Code de la Construction et de l'Habitation intervenant sur le territoire de la Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée. Associations ou établissements agréés. Montant : - Pour les opérations de production nouvelle : Maîtrise d'ouvrage directe : 6.5% du prix de revient HT plafonnée à 4 000€ par logement PLAI Acquisition-Amélioration : 7% du prix de revient HT plafonnée à 4 500€ par logement PLAI VEFA (Vente en l'État Futur d'Achèvement) : 3.5 % du Prix de revient HT plafonnée à 2000 € par logement PLAI - Pour les opérations de restructuration et d'amélioration : Restructurations lourdes : 20% du prix de revient HT plafonnée à 4 000€ /logement, Amélioration (mise aux normes de sécurité, d'accessibilité ou thermique) : 10% plafonnée à 1 000€ par logement.
Soutenir la programmation artistique de la saison (arts de la scène)
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Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays · Etablissement public dont services de l'Etat · Entreprise publique locale (Sem, Spl, SemOp)
Contexte et objectifs : La circulation des artistes et des œuvres est à la fois un outil de développement privilégié pour les équipes artistiques et un enjeu majeur pour l'aménagement culturel du territoire. Les projets soutenus par la Région doivent permettre : un maillage du territoire régional ; un développement des publics par le biais d'actions de médiation et de sensibilisation ; le soutien et l'accompagnement des équipes artistiques professionnelles du territoire régional ; un renforcement de la coopération régionale autour des projets artistiques des équipes en région et des territoires de proximité. Bénéficiaires : Structures de diffusion assurant une programmation professionnelle annuelle, généraliste ou spécialisée, jouant un rôle significatif dans l'aménagement du territoire régional. Ces structures s'engagent en particulier dans l'accueil des équipes régionales et la diffusion des œuvres dans un cadre cohérent et réglementé. L'aide régionale tend notamment à favoriser la prise de compétence culturelle des communautés de communes. Elle encourage ainsi le développement culturel au travers de programmes d'actions de qualité intégrant la diffusion de spectacles professionnels et la sensibilisation des publics.
Réaliser des projets locaux en matière d'économie circulaire et de déchets
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Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays · Etablissement public dont services de l'Etat · Entreprise publique locale (Sem, Spl, SemOp)
Contexte et objectifs : La loi NOTRe a confié aux Régions l'élaboration du Plan Régional Prévention et de Gestion des Déchets (PRPGD) qui doit permettre d'atteindre les objectifs nationaux fixés par la loi de Transition énergétique pour la croissance verte. Ce plan définit et coordonne sur 12 ans l'ensemble des actions pour atteindre les objections de prévention et gestion des déchets. Il comprend un Plan régional d'actions pour l'économie circulaire (PRAEC), qui a été construit en concertation et mobilise les acteurs autour de 6 axes : gouvernance, systèmes économiques, territoires, politiques publiques, recherche et innovation et déchets. Afin de favoriser l'émergence de nouvelles actions et accompagner les projets des acteurs des territoires, la Région a adopté le 20 juillet 2017 trois types d'aide pour contribuer à développer la prévention et la valorisation des déchets, et d'engager concrètement en Occitanie la mutation vers une économie plus circulaire : Aide à l'animation d'actions collectives régionales Aide aux études stratégiques Aide à la réalisation de projets locaux de prévention, gestion, valorisation des déchets et de développement de l'économie circulaire. Le dispositif d'aide à la réalisation de projets locaux a vocation à accompagner les acteurs locaux dans leurs projets de prévention, gestion, valorisation des déchets et de développement de l'économie circulaire. Ces projets devront notamment viser : la prévention, la réduction des déchets, l'allongement de da durée d'usage des produits, le déploiement de la tarification incitative, l'organisation de la collecte en vue d'une valorisation, le développement du recyclage et l'optimisation de la valorisation (organique, matière et énergétique), la mise en place d'un processus de transition vers l'économie circulaire (recherche de synergie de flux, mise en place de système d'échanges de services...). Montant : L'aide régionale est une subvention d'investissement dont le taux maximum est différencié selon la nature et le type de dépense. L'intervention de la Région est encadrée par le cadre réglementaire des régimes d'aide publique qui est étudié au regard de chaque dossier. Etudes préalables : plafond par bénéficiaire et par projet : 50 000 € . Taux maximum en fonction de la taille de l'entreprise et du régime d'aides. Investissements : taux maximum en fonction de la taille de l'entreprise et du régime d'aides. Actions complémentaires : plafond par bénéficiaire et par projet : 50 000 € . Taux maximum en fonction de la taille de l'entreprise et du régime d'aides.
Développer la pratique du sport scolaire
Fransa · FR
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Contexte et objectifs : Le sport est un domaine d'activité humaine qui intéresse beaucoup les citoyens et qui a une capacité énorme à les rassembler, s'adressant à tous indépendamment de l'âge ou du milieu social. L'éducation par le sport commence dans l'entourage, par l'éducation familiale, et se poursuit tout au long de la vie. Le système éducatif dans son ensemble participe au développement physique des individus par l'acquisition des gestes nécessaires à leur évolution et à leur vie future. Facteur d'épanouissement personnel, l'intérêt du sport pour les jeunes est essentiel dès le plus jeune âge. Il porte des valeurs qui se retrouvent à toutes les étapes de la vie, notamment par l'apprentissage des règles, le goût de l'effort, l'envie de progresser, le plaisir d'être ensemble, la coopération, le respect de l'autre...Tout d'abord la pratique de l'EPS répond à des horaires hebdomadaires obligatoires qui relèvent des missions de l'Éducation Nationale. La politique sportive abordera les autres aspects de la pratique pour les lycées et étudiants. Bénéficiaires : Les lycéens, les associations sportives des lycées, services régionaux et départementaux UNSS, comités régionaux sport universitaire et USEG Montant : Le développement du sport scolaire passe par un engagement politique important se traduisant par une ligne financière votée annuellement.
Mener un projet culturel : "Le Lauragais dans les arts"
Fransa · FR
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Le « Lauragais dans les arts » est un programme éducatif et culturel qui vise à mettre en pratique sur le territoire du PETR du Pays Lauragais les trois grands principes ou « piliers » de l'Education Artistique et Culturelle : 1°pratique avec un professionnel, 2°rencontre avec les œuvres et les artistes, 3°fréquentation des lieux culturels. Le « Lauragais dans les arts » vise à favoriser la connaissance, la compréhension et l'appropriation du patrimoine culturel du Lauragais par ses habitants, notamment les enfants et les jeunes, à travers une lecture artistique originale de cet héritage commun : transformer la vision que les publics ont du patrimoine grâce à une proposition artistique immersive et participative. L'action doit : être portée par un établissement du périmètre du PETR du Pays Lauragais, avoir lieu sur le territoire, se dérouler au bénéfice de publics résidant de préférence sur le territoire. Les établissements bénéficiaires : Etablissements culturels structurants : musées et centres d'interprétation, médiathèques et bibliothèques, écoles de musique et écoles des arts, salles de spectacle et de cinéma... Etablissements scolaires Etablissement de l'animation et de l'éducation populaire Etablissements de la sphère sociale et médico-sociale Type d'opérations soutenues : Les projets aidés doivent s'inscrire dans les domaines des arts visuels, des arts vivants, des savoirs-faire et métiers d'art locaux. Ils doivent porter sur au moins un élément constitutif du patrimoine culturel du Lauragais, à des fins de valorisation et de diffusion auprès des habitants, particulier des jeunes. Contenu du projet : Le projet donne lieu à une mise en valeur et à une meilleure compréhension du patrimoine, culturel du Lauragais en se basant sur les trois piliers de l'Education Artistique et Culturelle (1°pratique avec un professionnel, 2°rencontre avec les œuvres et les artistes, 3°fréquentation des lieux culturels). Le projet repose sur un partenariat avec un/des artistes ou compagnies artistiques exerçant dans les domaines des arts vivants ou des arts visuels, ou un/des artisans d'art ou entreprises artisanales détenteurs d'un savoir-faire représentatif du patrimoine culturel du Lauragais.
U.S. Embassy Praia Ambassador’s Special Self-Help (SSH) Program
Amerika Birleşik Devletleri · US
Kimler başvurabilir Others (see text field entitled "Additional Information on Eligibility" for clarification)
U.S. Embassy Praia welcomes the submission of project applications for funding through the Ambassador’s Special Self-Help Program (SSH). If interested, please carefully review the instructions below. The SSH is a grass-roots grant assistance program that allows U.S. Ambassadors to support local requests for small community-based development projects. The purpose of the Special Self-Help Program is to support communities through modest grants that will positively impact local communities. The SSH philosophy is to help communities help themselves. Projects submitted for SSH must align with one or more U.S. Embassy priorities: Economic diversification, including small business creation and income generation Projects must aim to 1) generate sustainable income and employment opportunities in local communities, 2) advance economic diversification and encourage use of local natural resources or income generation, 3) promote a culture of entrepreneurship, and/or 4) improve economic or living conditions of a community. Women start-ups and women entrepreneurs Eligible projects assist women who are launching a business or who are overseeing the early stages of business development (between one to two years). Such projects must promote a culture of women-led entrepreneurship and innovation that can be replicated in the community. Projects must also promote profitable businesses that generate revenue and benefit the community. Social and economic inclusion and creation of opportunities Projects in this category must assist youth, children, women (particularly female heads of household), and other vulnerable groups to gain access to basic services (for example water, sanitation, and primary/pre-K education). They can also assist the creation of opportunities for vulnerable groups, particularly employment for youth. Environmental protection, sustainability, resilience to environmental vulnerabilities, and adaptation to environmental change Eligible projects will increase the capacity of communities to cope with vulnerability to drought and other environmental changes by building resilience, increasing capacity to adapt, and promoting income-generating activities. For example, projects may involve activities to improve water management, diversify agricultural practices, or provide benefits to the environment. Local Community Involvement: Local involvement of the organization or group must be at least 10% in cash or in kind of the total project costs. The community contribution of funding may be crucial to make a choice between two viable requestors. In-kind contributions could be: labor (wages of masons and workers), food, accommodation for qualified labor, carts of sand or gravel, bricks for construction, sand, fence, water supply, transportation costs, donations of materials etc. Additionally, community leaders can sign a statement of interest. Community leaders include local municipal leaders, religious leaders, civil society leaders, or any governing body that has oversight over where the project will be implemented. One community leader can sign the statement of interest; however, multiple signatures are strongly encouraged. Community leaders may also submit letters of support for the project. Elements of a Successful Project The project is initiated by the community. The project plan contains pre-established long-term goals and a coherent plan to keep the project running in the future. A capable project manager who is a long-term resident in the community is responsible for the project. There is strong coordination and communication among the grant recipient, local leaders, and local government representatives. The project makes use of materials and supplies that can be maintained by the community, and the materials that will not harm the environment. The project has a high beneficiary to budget ratio, benefiting a significant number of community members The project budget is clear, complete, and well defined. The project responds to a community need and is based on a well-developed proposal that is responsive to the priorities and criteria explained in this NOFO. Project activities and results show long-term sustainability. Application Documents and Procedures 1. Applications for Special Self-Help Funds should include the following: a. Completed SSH form, which can be downloaded here . b. Detailed building plan with dimensions (if necessary/ if small-scale construction envisioned in the project proposal). c. Project location (include map if available). d. Any additional information/literature you have about your organization and/or project. 2. The following documents are required : Mandatory application forms · SF-424 (Application for Federal Assistance – organizations) · SF-424A (Budget Information for Non-Construction programs) The forms can be downloaded from grants.gov . Instructions are available on the Embassy website at the grant support resources toolkit 3. Make sure that the below is addressed in your SSH form, or submit the following: Summary Page: Cover sheet stating the applicant’s name and organization, proposal date, program title, program period proposed start and end date, and brief purpose of the program. Proposal ( 3 pages maximum): The proposal should contain sufficient information that anyone not familiar with it would understand exactly what the applicant wants to do. You may use your own proposal format, but it must include. Proposal Summary : Short narrative that outlines the proposed program, including program objectives and anticipated impact. Introduction to the Organization or Individual applying : A description of past and present operations, showing ability to carry out the program, including information on all previous grants from the U.S. Embassy and/or U.S. government agencies. Problem Statement: Clear, concise and well-supported statement of the problem to be addressed and why the proposed program is needed. Program Goals and Objectives: The “goals” describe what the program is intended to achieve. The “objectives” refer to the intermediate accomplishments on the way to the goals. These should be achievable and measurable. Program Activities : Describe the program activities and how they will help achieve the objectives. Program Methods and Design : A description of how the program is expected to work to solve the stated problem and achieve the goal. Include a logic model as appropriate. Proposed Program Schedule and Timeline: The proposed timeline for the program activities. Include the dates, times, and locations of planned activities and events. Key Personnel: Names, titles, roles and experience/qualifications of key personnel involved in the program. What proportion of their time will be used in support of this program? Program Partners: List the names and type of involvement of key partner organizations and sub-awardees. Program Monitoring and Evaluation Plan: This is an important part of successful grants. Throughout the time-frame of the grant, how will the activities be monitored to ensure they are happening in a timely manner, and how will the program be evaluated to make sure it is meeting the goals of the grant? Future Funding or Sustainability Applicant’s plan for continuing the program beyond the grant period, or the availability of other resources, if applicable. 4. Budget Justification Narrative : After filling out the SF-424A Budget (above), use a separate sheet of paper to describe each of the budget expenses in detail. Proposals can be submitted in English or Portuguese languages. Submit the complete application package to the U.S. Self-Help Coordinator/ Praia Grants. Applications will be accepted in electronic format, on a rolling basis. Email all required information to praiagrants@state.gov Application Deadline: Applications received after June will be considered with the next application period or will not be considered. Project selections will be announced by October. Applications will be evaluated on the following factors: Completeness: Did the applicant submit all of the materials requested, including but not limited to requirements in the SSH forms found on U.S. Embassy Praia’s website. Embassy priorities: Does the application describe how the project’s goals are related to the Embassy priorities stated in this document? Sustainability: Is the project sustainable in the long term? Will the project be able to continue without additional investment? Are the suggested measurements of success adequate? Need: Does the project adequately fulfill a stated need within a community? Budget: Is the budget complete, and well defined? Is the budget reasonable? Completion within one year: Can the project be completed in a single year? Community support: Does the project show strong community support? Impact: Does the project benefit the broadest numbers of beneficiaries possible? Is there a substantial impact on the affected community? Contribution and Group Capabilities: Does the group provide adequate resources and show commitment to the project? Is the group capable of administering the project as designed? Review and Selection Process: A review committee will evaluate all eligible applications. Other Required Documentation/ Reporting: Groups selected for funding will subsequently need to submit several required forms, including U.S. Standard Form 424, a grants award document, and any other terms and conditions required by U.S. Embassy Praia. Performance and financial reports will be required throughout the duration of the award. Publicity Campaign: It is expected that publicity will be given to the Ambassador’s Special Self-Help program and its projects, including press and radio releases, photographs, and project site plaques that acknowledge the shared efforts of Cabo Verde and the United States. Publicity costs should be considered in the proposed budget. Funding: U.S. Embassy Praia is not required to fund any applications. Submitting an application does not guarantee selection.
İçme Suyu İçin Bir Belediye veya Belediyelerarası Plan Başlatmak
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays
Departman, belediyelere ve EPCI'lere şunların başlatılması ve takibinde destek olabilir: tanı çalışmaları kanalizasyon planı bir yatırım programı oluşturma hedefiyle. Bu eylem, Tarn Departmanı web sitesinde erişilebilen departman mühendislik rehberi kataloğunun 10 numaralı fişine karşılık gelmektedir. Başlangıçta, mühendislik desteği için herhangi bir finansman sağlanmayacaktır. Departman, yerel yönetime departman personelinin çalışma süresini ücretsiz olarak sunmaktadır.
Gérer un ouvrage hydraulique
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays
Certaines collectivités peuvent ne pas posséder de services techniques, administratifs et financiers dédiés pour gérer les ouvrages hydrauliques. Aussi, le Département peut les appuyer pour assurer toutes les missions nécessaires. Ces missions consistent à suivre les dossiers sur les aspects : technique (travaux), réglementaire, commande publique, gestion administrative et financière... Cette action correspond à la fiche N° 13 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
İçme suyu hizmeti kurmak ve işletmek
Fransa · Occitanie
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İçme suyu yetkisinin devralınması veya bu hizmetin yeniden düzenlenmesi kapsamında, Departman, bu değişikliklere hazırlık aşamasında topluluğa destek olabilir. Seçilmiş yetkililerin benimsenecek senaryoyu belirlemesine olanak tanıyacak sorunları, zorlukları ve fırsatları belirlemek için metodolojik bir süreç önerilebilir. Bu eylem, Tarn Departmanı web sitesinde bulunan departman mühendislik rehberi kataloğunun 11 numaralı fişine karşılık gelmektedir. Başlangıçta mühendislik yardımı için herhangi bir finansman sağlanmayacaktır. Departman, departman personelinin çalışma süresini topluluğa ücretsiz olarak sunmaktadır.
Préparer le lancement de travaux en eau potable
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays
Lorsqu'un projet en eau potable est lancé à l'initiative de la collectivité, le Département peut accompagner la collectivité dans le choix d'un maître d'œuvre ou d'un assistant à maîtrise d'ouvrage selon les spécificités de l'opération. Cette action correspond à la fiche N° 12 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
Mettre en place un service assainissement et son fonctionnement
Fransa · Occitanie
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Dans le cadre de la prise de compétence assainissement ou dans le cadre la réorganisation de ce service, le Département peut accompagner la collectivité dans les démarches préalables à ces changements. Un processus méthodologique peut être proposé afin d'identifier les enjeux, problématiques, opportunités, qui permettront aux élus d'identifier le scénario qui sera retenu. Cette action correspond à la fiche N° 15 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
Préparer le lancement de travaux d'assainissement
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays
Un projet d'assainissement est lancé à l'initiative de la collectivité. Le Département peut accompagner la collectivité dans le choix d'un maitre d'œuvre ou un assistant à maîtrise d'ouvrage selon les spécificités de l'opération. Cette action correspond à la fiche N° 17 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
Lancer un schéma communal ou intercommunal en assainissement
Fransa · Occitanie
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Le Département peut accompagner les communes et EPCI dans le lancement et le suivi : des études de diagnostic du schéma d'assainissement avec pour objectif la constitution d'un programme d'investissement. Cette action correspond à la fiche N° 16 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
Assister les exploitants de station d'épuration (S.A.T.E.S.E.)
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays
Le Département via le service couramment appelé "S.A.T.E.S.E." assiste les Collectivités Territoriales dans la mise en place et la gestion de leurs systèmes d'assainissement collectif. Cette action correspond à la fiche N° 18 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn à l'adresse suivante.
Œuvrer pour une biodiversité cultivée : espèces fruitières anciennes
Fransa · Occitanie
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Accompagnement technique pour l'installation et l'entretien d'arbres fruitiers issus de variétés anciennes locales sur des espaces communaux. Cette action correspond à la fiche N° 20 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
Mettre en valeur les sites naturels et paysagers, protéger les espaces naturels sensibles et œuvrer pour la biodiversité
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays
Objectifs : Accompagner les communes, EPCI pour promouvoir et mettre en œuvre l'aménagement, la gestion durable et la valorisation des milieux naturels (ENS, Zone Naturelle d'Intérêt Ecologique Faunistique et Floristique (ZNIEFF), Trames Vertes et Bleues, Schéma Régional de Cohérence Ecologique) Porter à connaissance de données relatives aux zones humides sur le territoire du Département Cette action correspond à la fiche N° 21 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
Promouvoir et mettre en œuvre la gestion durable des milieux aquatiques
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays
Objectifs : Accompagner les communes et EPCI (notamment à travers les syndicats de rivière) pour promouvoir et mettre en œuvre la gestion durable des milieux aquatiques Thématiques et prise en compte des enjeux : Etats des lieux, cartographie, réglementation, outils méthodologiques; programmes de travaux, PPG, ... Continuités écologiques, hydromorphologie, suivis piscicoles... Cette action correspond à la fiche N° 22 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
Yeşil (motorlu olmayan) bağlantılar oluşturma
Fransa · Occitanie
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Vatandaşlarının yaşam kalitesini artırmak amacıyla belediyeler, kendi bölgelerindeki kentsel alanlar ile doğal çevre arasında motorlu olmayan bağlantılar oluşturmayı düşünebilirler; bu bağlantı projeleri, bölgesel yeşil yollar ve bisiklet yolları planının yönlendirmeleriyle de ilgili olabilir. Kırsal alanlarda yeşil yollar oluşturma konusundaki deneyimleri göz önüne alındığında, Departman, kırsal alanlarda veya özel alanlarda yeşil yollar oluşturmak için belediyelere veya EPCI'lere metodolojik destek sağlayabilir. Bu eylem, Tarn Departmanı web sitesinde erişilebilen departman mühendislik rehberi kataloğunun 23 numaralı fişine karşılık gelmektedir. Başlangıçta mühendislik desteği için herhangi bir finansman sağlanmayacaktır. Departman, yerel yönetime departman personelinin çalışma süresini ücretsiz olarak sunmaktadır.
Doğa Sporlarında Çevresel Konuları Dikkate Almak
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Belediyelere, CDESI (Doğa Sporlarıyla İlgili Alanlar, Siteler ve Güzergahlar İl Komisyonu) ilkeleri temelinde, doğa sporlarının kontrollü gelişiminde çevresel konuların (peyzaj, doğal ortamlar, mülkiyet ve alan kullanımları (tarım/orman)) analiz edilmesi ve dikkate alınması konusunda destek olmak. Bu eylem, Tarn Departmanı web sitesinde erişilebilen il mühendislik rehberi kataloğunun 24 numaralı fişine karşılık gelmektedir. Başlangıçta mühendislik desteği için herhangi bir finansman sağlanmayacaktır. Departman, belediyeye departman personelinin çalışma süresini ücretsiz olarak sunmaktadır.
Créer des itinéraires de randonnée
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays
Accompagner les communes et EPCI dans la création, la requalification, le suivi d'itinéraires de randonnées pédestre, VTT, équestre conformes à la démarche qualité « Rando Tarn » définie en partenariat avec le Comité Départemental du Tourisme et le Comité Départemental de Randonnée Pédestre et aux principes de la CDESI (Commission Départementale des Espaces, Sites et Itinéraires relatifs aux sports de nature). Cette action correspond à la fiche N° 25a du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
Entretenir la voirie, programmer les travaux d'entretien routier et limiter les risques du gestionnaire
Fransa · Occitanie
Kimler başvurabilir Commune · Intercommunalité / Pays
Cette action consiste à donner les notions de base dans la gestion et la réalisation de l'entretien routier visant à préserver le patrimoine et limiter les risques pour les maitres d'ouvrages (Communes ou EPCI). Ces actions concernent l'entretien de tous les composants du domaine routier : chaussée, espaces verts, ouvrages, signalisation ... Sont aussi abordées des méthodes simples de programmation de travaux d'entretien périodique des chaussées avec une stratégie propre à chaque collectivité en fonction de la nature de son patrimoine (quantitatif et qualitatif) et du budget consacré.Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental. Cette action correspond à la fiche N° 42 du catalogue du guide de l'ingénierie départementale accessible sur le site du Département du Tarn Dans un premier temps aucun financement n'est à mettre en place pour l'aide en ingénierie. Le Département fait bénéficier gracieusement la collectivité d'un temps de travail du personnel départemental.
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