Compétition géopolitique et résilience socio-économique dans le CCAM : une feuille de route pour l'innovation et les politiques visant le leadership de l'UE (Partenariat CCAM)

Résultats attendus :

Les résultats du projet devraient contribuer à tous les résultats attendus suivants :

• Évaluation de la position de l'Europe en matière de CCAM dans la compétition mondiale, en identifiant les vulnérabilités stratégiques, les dépendances et les opportunités à travers les modèles économiques, les chaînes d'approvisionnement, les composants critiques, les capacités technologiques, les infrastructures et les cadres réglementaires, soutenue par des analyses avancées pilotées par l'IA et des outils de cartographie de l'innovation.
• Scénarios d'avenir participatifs, pilotés par les parties prenantes, et trajectoires stratégiques définissant le rôle de premier plan de l'Europe dans le paysage géopolitique, technologique et économique évolutif du CCAM. Ceux-ci doivent être développés à l'aide de méthodes de prospective avancées (par exemple, scénarios qualitatifs, horizon scanning, feuille de route technologique, etc.), complétées par une validation itérative via un minimum de 3 Living Labs dédiés, sélectionnés pour représenter diverses régions européennes, niveaux d'urbanisation et capacités de gouvernance, garantissant une approche structurée, robuste et anticipative de la prise de décision à long terme.
• Une compréhension axée sur les données des effets socio-économiques des différentes trajectoires de déploiement du CCAM, basée sur une évaluation quantifiée à travers les États membres et les pays associés, les secteurs économiques et les groupes démographiques, aux niveaux national et transnational, en utilisant une modélisation économique et de transport intégrée et innovante qui capture les interactions dynamiques, les boucles de rétroaction systémiques et les impacts à long terme. Les effets socio-économiques peuvent inclure, sans s'y limiter, les aspects de l'emploi et de la croissance, l'équité et la pauvreté liée aux transports.
• Des modèles de gouvernance, des politiques et des stratégies commerciales robustes (y compris pour les PME et les micro-entreprises) qui renforcent le leadership, la résilience économique et le positionnement sur le marché de l'Europe dans le domaine du CCAM, développés par des méthodes interdisciplinaires combinant l'analyse des politiques, le diagnostic institutionnel et des tests de résistance basés sur des scénarios, afin de garantir la robustesse sous diverses conditions géopolitiques et économiques futures. Ceux-ci doivent identifier des cas d'affaires viables, recommander des priorités de R&D sectorielles et soutenir le passage à l'échelle de l'innovation pour les entités publiques et privées. De plus, ils doivent assurer l'adaptabilité à long terme aux incertitudes géopolitiques et de marché, promouvoir une croissance équitable, réduire les dépendances extérieures et atténuer les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement, tout en favorisant une croissance durable.
• Assurer une coordination étroite et des synergies avec la European Connected and Autonomous Vehicle Alliance (ECAVA), en particulier la feuille de route de la conduite autonome, annoncée par le European Automotive Action Plan.

Champ d'application :

Le CCAM est un domaine clé de la compétition mondiale et l'un des cinq piliers du European Automotive Action Plan pour le secteur automobile, visant à aider l'industrie à regagner son leadership dans la transition vers des véhicules plus intelligents (propulsés par l'IA), plus propres et plus connectés. Cependant, le déploiement du CCAM est façonné par des dynamiques géopolitiques évolutives, des avancées technologiques rapides et des incertitudes économiques. L'Europe doit sécuriser son leadership dans le CCAM et renforcer sa résilience socio-économique en s'attaquant continuellement aux vulnérabilités et en identifiant des trajectoires robustes pour le développement des politiques et le déploiement sur le marché. Ce sujet évaluera le paysage géopolitique mondial de l'innovation CCAM, cartographiera les trajectoires futures et développera des stratégies fondées sur des preuves pour les décideurs politiques, les entreprises et les investisseurs. Les résultats soutiendront des politiques, des stratégies commerciales et des cadres d'investissement robustes et pérennes, garantissant un écosystème CCAM européen résilient, inclusif et compétitif.

Les actions proposées doivent répondre à tous les aspects suivants :

• Mener une analyse géopolitique et économique complète du CCAM pour cartographier la position stratégique de l'Europe dans la compétition mondiale. Identifier les vulnérabilités, les dépendances et les opportunités dans les modèles économiques, les chaînes d'approvisionnement, les matières premières critiques, la tech…