Bandi e contributi per enti del terzo settore

Promuovere uno sviluppo territoriale sobrio e resiliente

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La crisi del Covid-19 ha evidenziato la forte capacità di resilienza collettiva degli abitanti e degli attori del Pays de Ploërmel. Le unità economiche, agricole o civili hanno rivelato la loro capacità di affrontare condizioni difficili. Questa crisi ha, allo stesso tempo, evidenziato i limiti e le debolezze del territorio in termini di autonomia. Tuttavia, il Paese deve anticipare le crisi e le trasformazioni future, in particolare quelle legate ai cambiamenti climatici. Appare quindi essenziale sostenere e incoraggiare la produzione di risorse locali al fine di rafforzare l'autonomia del territorio, in particolare in materia alimentare, energetica, economica e industriale. Il Paese desidera quindi sostenere lo sviluppo di un'economia di prossimità, non delocalizzabile, endogena, che consenta di disporre di un forte tessuto economico locale, basandosi in particolare sulle ricchezze del territorio. I tipi di operazioni ammissibili sono i seguenti: Conservazione delle risorse e dell'ambiente: Misure di conservazione della risorsa idrica; Eventi di sensibilizzazione alla biodiversità e alla conservazione dell'ambiente; Azioni di rinaturalizzazione e revegetazione; Azioni di gestione integrata delle acque piovane; Studi relativi all'attuazione di soluzioni a favore della conservazione dell'ambiente; Economia circolare: </stron…

Periodo: 27 mar 2023 – —

Lavorare per un territorio di prossimità, solidale e inclusivo

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Gli stili di vita, le aspirazioni, le esigenze di mobilità e di alloggio degli abitanti del territorio sono evoluti negli ultimi anni senza che ci siano stati cambiamenti nel modo di sviluppare gli spazi urbani e rurali. Le diverse crisi e mutazioni sociali invitano a ripensare gli spazi al fine di tenere conto delle preoccupazioni e dei bisogni dei cittadini del territorio. L'offerta di servizi e infrastrutture deve rispondere alla diversità dei bisogni dei suoi abitanti. Attraverso la sua candidatura, il GAL del PETR Pays de Ploërmel – Coeur de Bretagne desidera sviluppare ambienti fisici, digitali e sociali ponderati e accessibili a tutti. La programmazione fornirà il suo sostegno ai progetti che promuovono una società solidale e inclusiva attraverso diverse sfide: La mobilità L'accesso al digitale, la creazione di spazi di cooperazione L'alloggio Lo sviluppo del territorio e l'inclusione In modo trasversale, il PETR sosterrà la sperimentazione e l'innovazione dei progetti. Si tratterà di lavorare sulle questioni di accessibilità (fisica, digitale, ...), di legame (sociale, intergenerazionale), di uguaglianza (donna/uomo) e di partecipazione (democrazia partecipativa) rispondendo a un obiettivo di sviluppo sostenibile e di coesione sociale. I tipi di operazioni ammissibili sono i seguenti: Mobilità: P…

Periodo: 27 feb 2023 – —

Agire per la salute e il benessere degli abitanti del territorio

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Il Pays de Ploërmel è impegnato nella salute dal 2005 e in un Contratto Locale di Salute dal 2013. Per rimanere attrattivo, il territorio ha bisogno di adattare i suoi servizi alle esigenze emergenti della popolazione. Sono state identificate delle debolezze nel territorio del Pays de Ploërmel, in particolare sull'offerta sanitaria e sull'alloggio. Questi due temi sono fattori essenziali per l'attrattività ma anche per il benessere degli abitanti. È fondamentale che ogni abitante comprenda i rischi a cui si espone per proteggersi meglio e proteggere il proprio ambiente. La crisi sanitaria del Covid-19 ha inoltre ricordato le forti interazioni tra salute umana e salute dell'ambiente. Si tratta quindi di integrare la salute nelle politiche pubbliche e di attuarla a livello territoriale per ridurre le disuguaglianze sociali e territoriali in materia di salute. I tipi di operazioni ammissibili sono i seguenti: Azioni di sensibilizzazione sui determinanti della salute e sulla cittadinanza in materia di salute; Azioni di sensibilizzazione sulla salute mentale; Azioni di screening e prevenzione; Azioni di sostegno alla genitorialità; Azioni di prevenzione e promozione della salute; Eventi multidisciplinari volti ad ampliare la rappresentazione dei determinanti della salute per il grande pubblico, gli eletti o i professionisti; Azioni volte a chan…

Periodo: 27 feb 2023 – —

Finanziare progetti legati allo sviluppo rurale

Francia · Bretagne

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PRINCIPI GENERALI DEL PROGRAMMA EUROPEO LEADER LEADER è un programma di sviluppo rurale che sostiene iniziative locali che rispondono ai bisogni e alle sfide del territorio. Incoraggia gli attori locali – sia pubblici che privati – a riflettere collettivamente per agire a favore della dinamizzazione e dello sviluppo del loro territorio. Questo programma europeo: Finanzia azioni di sviluppo rurale legate all'accelerazione delle transizioni ecologiche (alimentazione sostenibile; energie rinnovabili; conservazione delle risorse idriche; economia circolare; rispetto dell'ambiente; mobilità dolce ecc.) Sostiene azioni di cooperazione tra territori francesi, europei e/o internazionali Offre un accompagnamento individuale per aiutare nella preparazione della domanda di aiuto TERRITORIO AMMISSIBILE I progetti dovranno essere realizzati nel perimetro di Dinan Agglomération tra il 01/01/2023 e il 31/12/2027. Per questo periodo, 4 città non sono ammissibili perché considerate troppo “urbanizzate” dall'Europa: si tratta di Beaussais-sur-Mer, Dinan, Lanvallay e Quévert. Tuttavia, un progetto in un comune non ammissibile lo diventa se almeno il 50% delle spese sono realizzate in un comune ammissibile (mutualizzazione; azioni prevalentemente realizzate in un perimetro ammissibile...). TEMATICHE SOSTENUTE Nel linguaggio delle sovvenzioni, gli assi oper…

Finanziare l'ingegneria tematica

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Il territorio del Sud Gironde sosterrà le azioni di ingegneria di progetto tematico o di cooperazione tematica (esclusi i progetti ammissibili FA 11: Cooperazione transnazionale e interterritoriale) locale e interterritoriale che consentano di mettere in comune i mezzi, di condividere obiettivi comuni e di mettere in rete gli attori. La tematica dovrà essere collegata alla strategia DLAL del territorio e riguardare l'intero territorio del GAL (territorio del Syndicat Mixte du Sud Gironde: quattro Comunità di Comuni (CdC Convergence Garonne, CdC du Sud Gironde, CdC du Réolais en Sud Gironde, CdC du Bazadais).

Periodo: 1 gen 2021 – —

Finanziare azioni a favore della salute ambientale

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La salute ambientale comprende gli aspetti della salute umana, inclusa la qualità della vita, che sono determinati da fattori fisici, chimici, biologici, sociali, psicosociali ed estetici del nostro ambiente. Riguarda anche la politica e le pratiche di gestione, risoluzione, controllo e prevenzione dei fattori ambientali che possono influenzare la salute delle generazioni attuali e future. Nell'ambito della strategia territoriale, si desidera una migliore comprensione delle sfide della salute ambientale, un approccio complesso e sensibile alla salute basato sull'ambiente (biodiversità, problemi climatici, spazi socializzati, umani...) da parte delle comunità, dei professionisti della salute e della popolazione.

Periodo: 1 gen 2023 – —

Promuovere un'alimentazione territoriale e sostenibile

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L'azione pubblica consentirà di indirizzare i finanziamenti su tematiche di transizione, in particolare alimentare, nonché di accompagnare iniziative di riterritorializzazione dell'alimentazione come i progetti alimentari territoriali (PAT). Il territorio del Sud Gironde desidera inoltre strutturare lo sviluppo di filiere territorializzate, di strumenti collettivi di prossimità e degli sbocchi associati. Infine, la crescente domanda di un'economia decarbonizzata offre opportunità per favorire le iniziative e gli investimenti nello sviluppo agroalimentare a partire dalle risorse locali.

Periodo: 1 gen 2023 – —

Modernizzare le infrastrutture turistiche, culturali e patrimoniali

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L'obiettivo primario è proseguire lo sviluppo e la modernizzazione delle infrastrutture e dei servizi turistici attraverso il sostegno alle attrezzature, alla creazione, riabilitazione, modernizzazione di offerte che favoriscano la valorizzazione turistica del patrimonio naturale, storico e/o culturale. La valorizzazione dei patrimoni materiali e immateriali è uno degli obiettivi principali del territorio del Sud Gironde. La volontà è di mettere in risalto il Sud Gironde come destinazione turistica. Il territorio accompagnerà quindi progetti culturali e turistici innovativi o che favoriscano uno sviluppo economico sostenibile, progetti che favoriscano la strutturazione del settore turistico, patrimoniale e/o culturale, progetti che favoriscano la creazione e il rafforzamento dei legami tra gli attori e le strutture nel campo del turismo culturale e del patrimonio.

Periodo: 1 gen 2021 – —

Invecchiare bene nel Sud della Gironda

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La problematica dell'accompagnamento della popolazione anziana nel Sud della Gironda è una sfida importante per il territorio. Il territorio desidera favorire l'economia e la sperimentazione territoriale e/o organizzativa attorno alla sfida dell'invecchiamento della popolazione. Si tratta di aiutare la strutturazione e il sostegno di un settore che risponda ai bisogni legati all'avanzamento dell'età. Questa scheda d'azione permetterà così di sostenere progetti innovativi e territoriali nel quadro di una messa in sicurezza dei diversi percorsi di accompagnamento delle persone anziane e/o in situazione di handicap. La strategia territoriale mirerà a mettere in atto e accompagnare questi attori per proporre una risposta innovativa ai bisogni degli anziani. Il settore del «Ben Invecchiare» nel Sud della Gironda è inquadrato a livello territoriale da due dispositivi: il Contratto Locale di Salute Sud Gironda e l'iniziativa «Sud Gironda, Amico degli Anziani».

Periodo: 1 gen 2021 – —

Promuovere pratiche innovative e l'economia sociale e solidale

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La strategia accompagnerà le iniziative sociali, ecologiche, solidali e civiche per sostenere progetti sperimentali di innovazione sociale ed ecologica. Il territorio del GAL Sud Gironde aspira a progetti che favoriscano la cooperazione, la condivisione e la solidarietà tra gli attori, tenendo conto delle sfide dello sviluppo sostenibile. Il territorio del Sud Gironde aiuterà le iniziative che sensibilizzano la popolazione a queste sfide e che promuovono cambiamenti nelle pratiche individuali o collettive. Questa scheda azione è dedicata a progetti che integrano un'innovazione e una sperimentazione sociale, ecologica e/o ambientale in un progetto di sviluppo rurale.

Periodo: 1 gen 2023 – —

Finanziare progetti che promuovono la condivisione della ricchezza culturale e la vita locale

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L'obiettivo del programma LEADER nel territorio di Garrigues e Costières de Nîmes è sostenere l'offerta culturale locale (compreso il patrimonio), i servizi ai residenti per promuovere il buon vivere insieme nei villaggi. Mira anche a trovare soluzioni di mobilità sostenibili che consentano ai residenti di accedere alle opportunità vicino a casa loro. Infine, mira a rafforzare il legame sociale, a promuovere la diversità, l'aiuto reciproco e la solidarietà. In sintesi, mira a sostenere progetti che consentano di: - Salvaguardare e trasmettere il patrimonio materiale e immateriale - Creare un'offerta culturale locale che favorisca gli scambi - Rafforzare il legame sociale e le azioni a favore dei giovani - Sviluppare i servizi ai residenti - Promuovere mobilità alternative al servizio del legame sociale o della vita locale Il programma LEADER consente ai promotori di progetti, il cui progetto corrisponde ai criteri della strategia territoriale, di essere accompagnati dal team tecnico nella preparazione del loro progetto (piano di finanziamento, ricerca di partenariati, ecc.), e di presentare una richiesta di aiuto finanziario all'Unione Europea. Il tasso massimo di aiuto pubblico (LEADER + altro cofinanziamento pubblico) è dell' 80% , e il minimo di autofinanziamento (fondi propri o finanziamenti privati) è del 20% , entro il limite di 90.000 € .

Contribuire allo sviluppo di collaborazioni culturali e azioni di mediazione in tutto il territorio

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Sostenere l'emergere di nuovi servizi accessibili e adattati agli utenti del territorio OBIETTIVO STRATEGICO: Sviluppare una cultura accessibile a tutti Sostegno a un'offerta culturale itinerante L'offerta culturale è fortemente concentrata nei comuni principali dell'agglomerato, anche se esistono luoghi di creazione e pratica in ambiente rurale, nonché un tessuto associativo che irriga l'intero territorio. Questa situazione deve portare a favorire una maggiore diffusione culturale, in particolare in ambiente rurale. Si tratterà di favorire l'emergere di progetti innovativi promossi da associazioni e/o attori culturali. Numerose esperienze sul territorio nazionale, sostenute da Leader e dalla rete rurale, sono state realizzate in questo campo e potranno essere una fonte di ispirazione per azioni locali. La promozione di cantieri-scuola e la presenza di residenze d'artista che coinvolgono il tessuto locale e il pubblico costituiscono opportunità per sviluppare azioni nomadi e diffondere la cultura Sviluppo delle reti di attori culturali e dei progetti di cooperazione Se molti attori culturali presenti sul territorio si conoscono, e se esistono già delle partnership, non esiste, in modo organizzato e animato, una rete di attori culturali. Permettere, quantitativamente e qualitativamente, una maggiore accessibilità alla cultura passa per una migliore …

Periodo: 20 mar 2023 – —

Diversificare l'offerta di servizi dei poli di prossimità per aumentarne la vitalità

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Sostenere l'emergere di nuove offerte di servizi accessibili e adatte agli utenti del territorio OBIETTIVO STRATEGICO: Innovare per rivitalizzare i poli di prossimità attraverso nuovi servizi Sostegno al primo/ultimo commercio, ai luoghi polivalenti, ai luoghi collettivi di innovazione, agli spazi condivisi In complementarità con i dispositivi esistenti, si tratterà di favorire l'emergere di progetti innovativi attraverso la mobilitazione delle reti, attraverso un lavoro di sostegno ai promotori di progetti, attraverso il supporto a un'ingegneria a monte capace di garantire l'opportunità, la fattibilità, la viabilità e l'innovazione dei progetti. Con l'obiettivo della sobrietà, è indispensabile lavorare sulle mutualizzazioni e sull'intensificazione degli usi. Inoltre, lo spazio pubblico deve essere pensato anche come luogo di scambi e servizi: le sperimentazioni volte a conciliare meglio gli usi, a favorire l'adattamento alle diverse generazioni, a concezioni più innovative e resilienti saranno così promosse e sostenute. Accompagnamento delle evoluzioni sociali, dei bisogni specifici in particolare tra i giovani In collaborazione con le associazioni e con gli attori che operano con i giovani, il GAL potrà favorire e sostenere iniziative di animazione volte alla co-costruzione di azioni e progetti con i giovani su temi quotidiani importanti per loro: mobilità, pre…

Periodo: 20 mar 2023 – —

Sviluppare e strutturare un'offerta turistica rurale, diversificata, innovativa e decarbonizzata

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Sviluppare un'offerta turistica sostenibile in coerenza con le risorse del territorio e le aspirazioni dei turisti OBIETTIVO STRATEGICO: Sviluppare un turismo itinerante responsabile Adattamento delle amenità turistiche del territorio al turismo itinerante Le amenità dello spazio rurale (paesaggi, siti, foreste, corsi d'acqua, prodotti locali, aziende agricole, patrimoni...) costituiscono forti fattori di attrattiva ma anche la «scena» di un'attività in piena espansione, l'itineranza. Le richieste di pratiche di itineranza pedonale, ciclistica, equestre e fluviale permettono di costituire un'offerta turistica di scoperte, di esperienze di incontri molto ricercate dalla clientela. Questa offerta di itineranza è pienamente sostenibile perché costituita da mobilità dolci apprezzate e utilizzate dagli abitanti (anche a volte per gli spostamenti «casa-lavoro»). Tuttavia, rimane un'offerta da migliorare: segnaletica sentieri, circuiti, offerta di interpretazione, coerenza dei circuiti, segnaletica, presenza di servizi (per le biciclette ad esempio) ... Sviluppo di servizi che propongono soggiorni turistici decarbonizzati (o a basso impatto) Per rispondere alle sfide climatiche ed energetiche e alle aspettative della clientela sempre più sensibile su questi temi, i gestori del turismo e i professionisti devono costruire offerte di soggiorni turistici decarbonizzati e a basso consumo…

Periodo: 20 mar 2023 – —

Consentire un'offerta alimentare di qualità, accessibile a tutti, e sostenere una produzione agricola sostenibile

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Valorizzare un'agricoltura locale e sostenibile al servizio di un'alimentazione di qualità accessibile a tutti OBIETTIVO STRATEGICO: Rafforzare l'ancoraggio locale delle produzioni agricole e tendere a una maggiore autonomia alimentare Sviluppo delle colture frutticole, orticole e proteaginose e facilitazione della trasformazione Il GAL potrà sostenere progetti che contribuiscono a questa diversificazione e rispondere, in parte, ai bisogni di consumo locale (abitanti, ristorazione collettiva). I progetti potranno anche estendersi ad altre produzioni (carne, latte). Il GAL permetterà inoltre di avviare progetti volti agli strumenti di trasformazione (laboratori di trasformazione ortofrutticola, conservifici) e di creare spazi test agricoli. Accompagnamento alla creazione e alla strutturazione delle filiere La riflessione non può limitarsi ai confini amministrativi territoriali ma deve tenere conto dei bacini di vita. Così le cooperazioni già in corso tra la CASE e la metropoli di Rouen, in particolare, saranno in grado di facilitare la strutturazione delle filiere e degli sbocchi commerciali. Sviluppo degli strumenti di commercializzazione per gli agricoltori La commercializzazione dei prodotti locali è una questione fondamentale per consentire lo sviluppo delle nuove filiere e attività di orticoltura a filiera corta. Ma è anche portare avanti progetti che permetteranno una commercializzazione a beneficio di tutti. Il GA…

Periodo: 20 mar 2023 – —

Proporre un'offerta per inserire i giovani nel mondo economico

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I giovani lavoratori sono il pubblico più duramente colpito nel territorio del Cœur Entre-deux-Mers dalla disoccupazione e dalla precarietà economica. È quindi opportuno agire insieme, coinvolgendo innanzitutto i giovani, ma anche gli attori e le strutture che li accompagnano (collettività, Missioni Locali, …). Per favorire l'occupazione e l'inserimento dei giovani, i settori di azione saranno numerosi e riguarderanno in particolare lo sviluppo di un approccio globale nell'accompagnamento dei giovani nei loro percorsi personali (seguito della formazione locale, mobilità, alloggio, …). Ciò che è in gioco è quindi: Formare i giovani e in particolare quelli in difficoltà Sviluppare il desiderio di intraprendere e di inserirsi nella vita professionale

Periodo: 1 gen 2021 – —

Accompagnare l'inclusione dei giovani nel mondo professionale

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La percentuale di giovani in formazione (16-25 anni) è inferiore nel territorio rispetto alla Gironda. Ciò è dovuto all'assenza di istituti di istruzione superiore, il che porta i giovani a proseguire la loro scolarizzazione e formazione al di fuori del territorio e in particolare negli spazi urbani (Bordeaux, Pau, La Rochelle). L'arrivo del liceo a Créon potrebbe essere un'opportunità per sviluppare percorsi formativi locali o per fungere da piattaforma di formazione. Infine, la disoccupazione giovanile rimane elevata e colpisce principalmente nel territorio i giovani senza (o con poca) formazione e/o qualificazione scolastica e professionale. Ciò che è in gioco è quindi: Formare i giovani e in particolare quelli in difficoltà Sviluppare il desiderio di intraprendere e di inserirsi nella vita professionale

Periodo: 1 gen 2021 – —

Sviluppare il territorio per aumentare l'attrattiva turistica

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Il Cœur Entre-deux-Mers è vicino a diversi siti di interesse turistico (costa atlantica, Bordeaux, Saint-Emilion…) che contribuiscono all'attrattiva della Gironda sia per la clientela locale, nazionale che straniera. L'entroterra bordolese dell'Entre-deux-Mers non è meno attraente per far scoprire i suoi punti di forza (paesaggi, itinerari a piedi, in bicicletta, fluviali, Patrimonio, …) per aumentare l'attrattiva turistica in un dipartimento che dispone di forti destinazioni turistiche non presenti sul territorio. Ciò che è in gioco è quindi: Creare nuove attività per i turisti-escursionisti Far soggiornare i visitatori e aumentare il loro “consumo” di attività del territorio

Periodo: 1 gen 2021 – —

Diversificare i modelli agricoli e alimentari locali per aumentare la capacità del territorio

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La viticoltura è il settore agricolo principale del Cœur Entre-deux-Mers. La posizione di questo settore è il risultato di diverse componenti: storia, territorio, importanza delle denominazioni, sviluppo commerciale ed esportazione dei vini di Bordeaux, … Oggi questo settore è sempre più soggetto a numerosi rischi (calo dei consumi, difficoltà di esportazione, rischi climatici, immagine ambientale, …) sebbene sia in corso un lavoro collettivo e individuale per farlo evolvere (approcci HVE, AB, gestione ragionata, …) e diversificarlo. Inoltre, si sono sviluppate nuove forme di produzione agricola per rispondere a diverse esigenze (ristorazione collettiva, formazione, sociale, agricoltura di sussistenza, sensibilizzazione, …) e generalmente promosse da strutture esterne al mondo agricolo (collettività, associazioni, …). Infine, e il Programma Alimentare Territoriale lo ha dimostrato, la copertura dei bisogni alimentari da parte della capacità di produzione propria del territorio rimane marginale. Agire per l'alimentazione significa anche accompagnare gli agricoltori del Cœur Entre-deux-Mers a trasformare, commercializzare i loro prodotti e trovare sbocchi a livello locale. La valorizzazione di questi prodotti locali e dei prodotti di qualità permette anche sul territorio di sensibilizzare i consumatori e di rendere accessibili questi prodotti. …

Periodo: 1 gen 2021 – —

Accompagnare l'adattamento e la trasformazione dei terreni agricoli

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Nel Cœur Entre-deux-Mers, il ritmo di artificializzazione del suolo è elevato, in particolare a causa dello sviluppo di alloggi individuali e infrastrutture (strade, aree di attività, ecc.) a scapito delle superfici agricole. Il modello abitativo suburbano predominante porta a potenziali conflitti di vicinato con il mondo agricolo. La legge sul clima e la resilienza e l'attuazione dello Zero Artificializzazione Netta (ZAN) entro il 2050 avranno un impatto sul modello attuale, facendolo evolvere verso pratiche più sostenibili e meno consumatrici di terreni agricoli, naturali e forestali. Inoltre, questi terreni agricoli sono in parte interessati da abbandono, fenomeni di ritenzione fondiaria e interruzione delle attività agricole (pensionamento, mancata trasmissione, difficoltà economiche in alcuni settori). Questa situazione rischia di accelerare nei prossimi anni a causa del pensionamento di un'importante generazione di agricoltori, oggi di età superiore ai 55 anni. Ciò che è in gioco è quindi: Densificare l'urbanizzazione per sviluppare gli usi Prevenire e limitare i potenziali conflitti di interesse tra i diversi utenti del suolo (proprietari, abitanti, agricoltori, collettività, ecc.) ...

Periodo: 1 gen 2021 – —

Sostenere l'economia con animazioni o attrezzature collettive

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I lavoratori del Cœur Entre-deux-Mers lavorano principalmente fuori dal territorio nei poli urbani. Il saldo occupazionale/lavoratori del territorio è quindi deficitario ed è sostenuto dall'occupazione presente nei territori vicini. La forte presenza di piccolissime imprese e i nuovi modi di lavorare (a distanza, …) spingono quindi alcuni professionisti a lavorare tramite modalità collettive e condivise. Ciò che è in gioco è quindi: Favorire una rilocalizzazione dei posti di lavoro e lo sviluppo dell'economia centrata sul territorio e non rivolta all'esterno Creare strumenti e spazi economici collettivi

Periodo: 1 gen 2021 – —

Implementare un'offerta di accoglienza, sportiva, culturale e artistica, in particolare per i giovani del territorio

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Nella popolazione di Cœur Entre-deux-Mers, la percentuale di giovani fino a 18 anni è relativamente alta a causa della presenza di numerose famiglie giovani-primo acquirenti e con bambini piccoli. Agire sulle modalità di custodia (a causa degli spostamenti dei genitori attivi all'esterno) e sulla creazione di attività ricreative per questo pubblico contribuisce quindi a sviluppare il loro ambiente di vita. Inoltre, Cœur Entre-deux-Mers ha una ricca vita associativa, in particolare per i giovani attraverso club sportivi, artistici e culturali. L'accompagnamento dei giovani alla scoperta artistica e culturale faciliterà la loro integrazione nella vita locale, li coinvolgerà in iniziative di partenariato e cittadinanza, aprendo possibilità in termini di sviluppo personale. Ciò che è in gioco è quindi: Offrire servizi ai genitori di bambini piccoli per sviluppare l'ambiente di vita e l'appartenenza al territorio Sviluppare un'offerta di attività ricreative per i giovani Integrare il ringiovanimento della popolazione nelle politiche pubbliche Accompagnare i giovani alla scoperta dell'arte e della cultura Intensificare le reti di conoscenza tra gli attori della cultura

Periodo: 1 gen 2021 – —

Diversificare i prodotti turistici per accogliere i visitatori

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Il Cœur Entre-deux-Mers è vicino a diversi siti di interesse turistico (costa atlantica, Bordeaux, Saint-Emilion…) che contribuiscono all'attrattiva della Gironda sia per la clientela locale, nazionale che straniera. L'entroterra bordolese dell'Entre-deux-Mers potrebbe quindi sviluppare attività turistiche per accogliere i visitatori, generando così ricadute economiche locali. Ciò che è in gioco è quindi: Creare nuove attività per i turisti-escursionisti Far soggiornare i visitatori e aumentare il loro “consumo” di attività del territorio

Periodo: 1 gen 2021 – —

Sostenere la promozione e l'innovazione delle attività economiche locali

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Il Cœur Entre-deux-Mers ha un tessuto economico costituito essenzialmente da piccolissime imprese. Il numero di posti di lavoro locali aumenta anche se la maggior parte dei lavoratori lavora al di fuori del territorio. La crisi sanitaria (Covid19) ha parzialmente modificato le pratiche di consumo e di lavoro in alcuni settori di attività e spinge all'innovazione per rilocalizzare e produrre beni e servizi economici. Infine, l'implementazione della fibra (tramite Gironde Haut Méga) entro il 2025 su tutto il territorio è anche un vantaggio da valorizzare. L'accompagnamento delle imprese nella loro transizione digitale è un obiettivo prioritario, in particolare sulle nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC) per i settori economici strategici del territorio. I 6 settori economici strategici sono: commercio locale edilizia BTP commercio e servizi interaziendali agro-viticoltura turismo salute e servizi alla persona Ciò che è in gioco è quindi:

Periodo: 1 gen 2021 – —