Améliorer la capacité d'analyse pour une compétitivité durable du secteur agricole

Résultat attendu :

Les résultats du projet devraient contribuer à tous les résultats attendus suivants :

• les agriculteurs et autres décideurs des chaînes d'approvisionnement agroalimentaires ont une meilleure compréhension des déterminants de la compétitivité et des interactions avec les dimensions de la durabilité (économique, sociale, environnementale, y compris la protection de la biodiversité et l'atténuation et l'adaptation au changement climatique) ;
• les agriculteurs, les décideurs politiques et les autres décideurs des chaînes d'approvisionnement agroalimentaires bénéficient d'une meilleure collecte et d'un meilleur accès aux données et aux outils analytiques, permettant des décisions mieux informées conciliant les objectifs de compétitivité, de durabilité et de résilience ;
• les décideurs politiques sont mieux équipés pour élaborer des politiques fondées sur des preuves.

Portée :

Le secteur agroalimentaire est un pilier important de la compétitivité de l'UE. Il est composé d'entreprises diversifiées représentant environ 15 % de l'emploi total de l'UE et contribue à fournir des services essentiels et à assurer un approvisionnement alimentaire stable et abordable aux citoyens de l'UE. Le concept de compétitivité agricole est complexe et abordé avec différentes perspectives et méthodologies dans la littérature scientifique. Les politiques de l'UE visent à répondre à un nombre croissant d'objectifs dans un contexte difficile et en évolution (par exemple, le changement climatique, la perte de biodiversité, les tensions géopolitiques, la numérisation rapide). Il est nécessaire de mettre à jour les connaissances et les outils sur la compétitivité agricole. Cela devrait contribuer à améliorer notre capacité à concevoir et à mettre en œuvre des politiques agricoles efficaces pour naviguer et atteindre de multiples objectifs tout en permettant des transitions vertes et numériques sans compromettre notre compétitivité au fil du temps. Les propositions retenues dans le cadre de ce sujet devraient soutenir la vision de l'UE pour l'agriculture et l'alimentation, la boussole de la compétitivité, la politique agricole commune, les objectifs de durabilité (y compris sur le climat et la biodiversité) du Pacte vert, et les ODD.

Les propositions devraient :

• combler les lacunes analytiques en matière de compétitivité pour mieux tenir compte de leurs divers moteurs, intrants (y compris la terre, le travail, le capital), composants (par exemple, les coûts, les prix, la capacité d'innovation, la capacité d'investissement, la part de marché, la position sur le marché, la résilience, les connaissances, les compétences, la productivité, la qualité des produits, la différenciation) et impacts (économiques, environnementaux et sociaux). Examiner diverses chaînes de valeur et systèmes agricoles dans différentes régions, dont l'un devrait être l'agriculture biologique. Cette activité devrait intégrer les connaissances de différentes disciplines (par exemple, l'économie, la gestion, l'agronomie, les sciences de l'environnement) ;
• améliorer la capacité d'analyser les politiques liées à l'agriculture qui soutiennent et reconnaissent les pratiques durables (telles que le soutien aux objectifs climatiques, de biodiversité et de développement durable) tout au long de la chaîne de valeur (par exemple, la diligence raisonnable, les produits sans déforestation) et dans les accords commerciaux, en particulier leur capacité à soutenir les objectifs de compétitivité et de résilience, et à atténuer les effets de fuite ;
• fournir des preuves sur les moteurs sociaux, économiques et environnementaux de la compétitivité, les synergies, les compromis entre les dimensions de la durabilité, à et entre les différentes étapes de la chaîne de valeur (y compris au niveau de l'exploitation agricole, des organisations de producteurs, des opérateurs en amont et en aval, etc.) ainsi que les échelles spatiales (du local au mondial) et temporelles (du court au long terme). Les propositions sont encouragées à considérer différentes longueurs de chaînes de valeur (par exemple, courtes, intermédiaires, mondiales), stratégies commerciales (par exemple, économies d'échelle, spécialisation et agglomération vs économies de gamme) et stratégies de marketing (par exemple, différenciation par la qualité) ;
• identifier, améliorer et/ou développer des indicateurs et des métriques adéquats, et collecter les données nécessaires, pour améliorer la mesure de la performance, de la durabilité, de la résilience, de la productivité et de la compétitivité dans les outils analytiques. Ce travail devrait…