Grants and funding for social organisations

Soutenir l'économie sociale et solidaire et l'économie circulaire

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Who can apply Commune · Intercommunalité / Pays · Département · Etablissement public dont services de l'Etat · Entreprise publique locale (Sem, Spl, SemOp)

Composé de deux communautés de communes, le Groupe d’Action Locale (GAL) du Pays de Coutances est un territoire rural qui se situe au centre du département de la Manche. Les communautés de communes Coutances mer et bocage et Côte Ouest Centre Manche renouvellent leur partenariat pour porter le prochain programme LEADER 2023-2027. LEADER signifie Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale. C’est un programme européen qui permet aux territoires ruraux concernés de bénéficier du Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural (FEADER). Le GAL du Pays de Coutances a été retenu pour la programmation 2023-2027 avec un budget à hauteur de 1 583 893 € pour les 4 ans. Les bénéficiaires peuvent être publics ou privés, porteur de projet individuel ou collectif. Ils sont précisés dans chaque fiche-action. Quelles sont les actions concernées ? Les actions doivent être innovantes et répondre à la stratégie du territoire : “ Agir ensemble pour une transition solidaire et durable “. 4 axes de développement ont été retenu pour l’élaboration des fiches actions, auxquelles les projets devront répondre. Ø Attractivité du territoire Ø Cadre de vie Ø Agriculture, alimentation et énergie locale Ø Economie 6 fiches actions élaborées : • Fiche-action 1 : Développer les services et activités en zone rurale • Fiche-action 2 : Développer des solutions de mobilité durables • Fiche-action 3 : Dynamiser et accompagner l’agriculture et l’alimentation locales • Fiche-action 4 : Adapter le bâti existant • Fiche-action 5 : Valoriser et préserver le patrimoine culturel et naturel • Fiche-action 6 : Soutenir l’économie sociale et solidaire et l’économie circulaire

Period: 1/1/2023 – —

Valoriser et préserver le patrimoine culturel et naturel

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Composé de deux communautés de communes, le Groupe d’Action Locale (GAL) du Pays de Coutances est un territoire rural qui se situe au centre du département de la Manche. Les communautés de communes Coutances mer et bocage et Côte Ouest Centre Manche renouvellent leur partenariat pour porter le prochain programme LEADER 2023-2027. LEADER signifie Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale. C’est un programme européen qui permet aux territoires ruraux concernés de bénéficier du Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural (FEADER). Le GAL du Pays de Coutances a été retenu pour la programmation 2023-2027 avec un budget à hauteur de 1 583 893 € pour les 4 ans. Les bénéficiaires peuvent être publics ou privés, porteur de projet individuel ou collectif. Ils sont précisés dans chaque fiche-action. Quelles sont les actions concernées ? Les actions doivent être innovantes et répondre à la stratégie du territoire : “ Agir ensemble pour une transition solidaire et durable “. 4 axes de développement ont été retenu pour l’élaboration des fiches actions, auxquelles les projets devront répondre. Ø Attractivité du territoire Ø Cadre de vie Ø Agriculture, alimentation et énergie locale Ø Economie 6 fiches actions élaborées : • Fiche-action 1 : Développer les services et activités en zone rurale • Fiche-action 2 : Développer des solutions de mobilité durables • Fiche-action 3 : Dynamiser et accompagner l’agriculture et l’alimentation locales • Fiche-action 4 : Adapter le bâti existant • Fiche-action 5 : Valoriser et préserver le patrimoine culturel et naturel • Fiche-action 6 : Soutenir l’économie sociale et solidaire et l’économie circulaire

Period: 1/1/2023 – —

Adapter le bâti existant

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Composé de deux communautés de communes, le Groupe d’Action Locale (GAL) du Pays de Coutances est un territoire rural qui se situe au centre du département de la Manche. Les communautés de communes Coutances mer et bocage et Côte Ouest Centre Manche renouvellent leur partenariat pour porter le prochain programme LEADER 2023-2027. LEADER signifie Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale. C’est un programme européen qui permet aux territoires ruraux concernés de bénéficier du Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural (FEADER). Le GAL du Pays de Coutances a été retenu pour la programmation 2023-2027 avec un budget à hauteur de 1 583 893 € pour les 4 ans. Les bénéficiaires peuvent être publics ou privés, porteur de projet individuel ou collectif. Ils sont précisés dans chaque fiche-action. Quelles sont les actions concernées ? Les actions doivent être innovantes et répondre à la stratégie du territoire : “ Agir ensemble pour une transition solidaire et durable “. 4 axes de développement ont été retenu pour l’élaboration des fiches actions, auxquelles les projets devront répondre. Ø Attractivité du territoire Ø Cadre de vie Ø Agriculture, alimentation et énergie locale Ø Economie 6 fiches actions élaborées : • Fiche-action 1 : Développer les services et activités en zone rurale • Fiche-action 2 : Développer des solutions de mobilité durables • Fiche-action 3 : Dynamiser et accompagner l’agriculture et l’alimentation locales • Fiche-action 4 : Adapter le bâti existant • Fiche-action 5 : Valoriser et préserver le patrimoine culturel et naturel • Fiche-action 6 : Soutenir l’économie sociale et solidaire et l’économie circulaire

Period: 1/1/2023 – —

Dynamiser et accompagner l'agricultutre et l'alimentation locales

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Composé de deux communautés de communes, le Groupe d’Action Locale (GAL) du Pays de Coutances est un territoire rural qui se situe au centre du département de la Manche. Les communautés de communes Coutances mer et bocage et Côte Ouest Centre Manche renouvellent leur partenariat pour porter le prochain programme LEADER 2023-2027. LEADER signifie Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale. C’est un programme européen qui permet aux territoires ruraux concernés de bénéficier du Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural (FEADER). Le GAL du Pays de Coutances a été retenu pour la programmation 2023-2027 avec un budget à hauteur de 1 583 893 € pour les 4 ans. Les bénéficiaires peuvent être publics ou privés, porteur de projet individuel ou collectif. Ils sont précisés dans chaque fiche-action. Quelles sont les actions concernées ? Les actions doivent être innovantes et répondre à la stratégie du territoire : “ Agir ensemble pour une transition solidaire et durable “. 4 axes de développement ont été retenu pour l’élaboration des fiches actions, auxquelles les projets devront répondre. Ø Attractivité du territoire Ø Cadre de vie Ø Agriculture, alimentation et énergie locale Ø Economie 6 fiches actions élaborées : • Fiche-action 1 : Développer les services et activités en zone rurale • Fiche-action 2 : Développer des solutions de mobilité durables • Fiche-action 3 : Dynamiser et accompagner l’agriculture et l’alimentation locales • Fiche-action 4 : Adapter le bâti existant • Fiche-action 5 : Valoriser et préserver le patrimoine culturel et naturel • Fiche-action 6 : Soutenir l’économie sociale et solidaire et l’économie circulaire

Period: 1/1/2023 – —

Développer des solutions de mobilité durable (fiche-action 2)

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Composé de deux communautés de communes, le Groupe d’Action Locale (GAL) du Pays de Coutances est un territoire rural qui se situe au centre du département de la Manche. Les communautés de communes Coutances mer et bocage et Côte Ouest Centre Manche renouvellent leur partenariat pour porter le prochain programme LEADER 2023-2027. LEADER signifie Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale. C’est un programme européen qui permet aux territoires ruraux concernés de bénéficier du Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural (FEADER). Le GAL du Pays de Coutances a été retenu pour la programmation 2023-2027 avec un budget à hauteur de 1 583 893 € pour les 4 ans. Les bénéficiaires peuvent être publics ou privés, porteur de projet individuel ou collectif. Ils sont précisés dans chaque fiche-action. Quelles sont les actions concernées ? Les actions doivent être innovantes et répondre à la stratégie du territoire : “ Agir ensemble pour une transition solidaire et durable “. 4 axes de développement ont été retenu pour l’élaboration des fiches actions, auxquelles les projets devront répondre. Ø Attractivité du territoire Ø Cadre de vie Ø Agriculture, alimentation et énergie locale Ø Economie 6 fiches actions élaborées : • Fiche-action 1 : Développer les services et activités en zone rurale • Fiche-action 2 : Développer des solutions de mobilité durables • Fiche-action 3 : Dynamiser et accompagner l’agriculture et l’alimentation locales • Fiche-action 4 : Adapter le bâti existant • Fiche-action 5 : Valoriser et préserver le patrimoine culturel et naturel • Fiche-action 6 : Soutenir l’économie sociale et solidaire et l’économie circulaire

Period: 1/1/2023 – —

Catalyze Product Definition Medical Device prototype design/testing and disease target identification and assay development (R61/R33 - Clinical Trial Not Allowed)

United States · US

Who can apply Native American tribal governments (Federally recognized) · Public housing authorities/Indian housing authorities · Public and State controlled institutions of higher education · Nonprofits having a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education · State governments · City or township governments · Native American tribal organizations (other than Federally recognized tribal governments) · Nonprofits that do not have a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education · Independent school districts · County governments · Special district governments · For profit organizations other than small businesses · Small businesses · Others (see text field entitled "Additional Information on Eligibility" for clarification) · Private institutions of higher education

The goal of the NHLBI Catalyze Program is to provide a comprehensive suite of support and services to facilitate the transition of basic science discoveries into viable diagnostic and therapeutic candidates that have been cleared for human testing, and to develop translational researchers fluent in product development and entrepreneurship. This specific Catalyze Product Definition initiative will provide the early stage translational support needed for the activities required to develop and test device prototypes, identify diagnostic disease targets and develop associated assays, and develop research tools to treat HLBS diseases and disorders. This is a phased initiative for early stage projects. The R61 phase provides support to identify and test initial prototype designs, to identify a disease target and generate experimental design, and to identify, test and pilot research tools. The R33 phase provides support for continued prototype development and testing, in addition to modifying design features and user feedback, diagnostic product generation, exploration of assay components, and characterization of a load design, and research tool improvement, large trial testing and data integration. Following successful completion of the program, it is expected that the potential products will be poised to move forward for in vivo testing (optimization, safety, efficacy) with additional support from NIH and/or other federal and private programs. This initiative has a companion initiative that supports development of therapeutics and combination products and is also part of a suite of innovation grants to advance projects to the point where they can meet the entry criteria for the NHLBI Catalyze Preclinical Program.

Catalyze: Product Definition Medical Device Prototype Optimization (R33 - Clinical Trial Not Allowed)

United States · US

Who can apply County governments · For profit organizations other than small businesses · Nonprofits that do not have a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education · Public housing authorities/Indian housing authorities · Public and State controlled institutions of higher education · State governments · City or township governments · Nonprofits having a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education · Private institutions of higher education · Native American tribal governments (Federally recognized) · Native American tribal organizations (other than Federally recognized tribal governments) · Special district governments · Others (see text field entitled "Additional Information on Eligibility" for clarification) · Independent school districts · Small businesses

The goal of the NHLBI Catalyze Program is to provide a comprehensive suite of support and services to facilitate the transition of basic science discoveries into viable diagnostic and therapeutic candidates that have been cleared for human testing, and to develop translational researchers fluent in product development and entrepreneurship. This specific Catalyze Product Definition initiative will provide the early stage translational support needed for prototype testing/design modification, assay development for diagnostic disease targets, and development of research tools for use in the treatment of HLBS diseases and disorders. Following successful completion of the program, it is expected that the potential products will be poised to move forward for in vivo testing (optimization, safety, efficacy) with additional support from NIH and/or other federal and private programs. This initiative has a companion initiative that supports development of therapeutics and combination products and is also part of a suite of innovation grants to advance projects to the point where they can meet the entry criteria for the NHLBI Catalyze Preclinical Program.

Catalyze: Enabling Technologies and Transformative Platforms for HLBS Research (R33 - Clinical Trials Not Allowed)

United States · US

Who can apply Native American tribal governments (Federally recognized) · Private institutions of higher education · County governments · Special district governments · Native American tribal organizations (other than Federally recognized tribal governments) · Nonprofits that do not have a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education · Small businesses · Public and State controlled institutions of higher education · Independent school districts · State governments · Others (see text field entitled "Additional Information on Eligibility" for clarification) · For profit organizations other than small businesses · City or township governments · Public housing authorities/Indian housing authorities · Nonprofits having a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education

The goal of the NHLBI Catalyze Program is to provide a comprehensive suite of support and services to facilitate the transition of basic science discoveries into viable diagnostic and therapeutic candidates that have been cleared for human testing, and to develop translational researchers fluent in product development and entrepreneurship. This specific Catalyze Enabling Technologies and Transformative Platforms initiative will support needed to rigorously validate transformative, multi-use platforms or technologies that can enable. Well-suited applications must offer the potential to significantly accelerate and/or transform the areas of early detection and screening, model development, clinical diagnosis, treatment, control, behavior, prevention or epidemiology. Proposed platforms and technologies may have widespread applicability but must be able to improve the outlook for HLBS-related diseases and disorders.

Catalyze: Product Definition for Small Molecules, Biologics, and Combination Products - Preliminary Product/Lead Series Identification and Combination Product Prototype (R33 - Clinical Trial Not Allowed)

United States · US

Who can apply Private institutions of higher education · Nonprofits having a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education · Small businesses · Nonprofits that do not have a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education · Special district governments · Native American tribal organizations (other than Federally recognized tribal governments) · County governments · Public and State controlled institutions of higher education · City or township governments · Others (see text field entitled "Additional Information on Eligibility" for clarification) · State governments · Native American tribal governments (Federally recognized) · For profit organizations other than small businesses · Public housing authorities/Indian housing authorities · Independent school districts

The goal of the NHLBI Catalyze Program is to provide a comprehensive suite of support and services to facilitate the transition of basic science discoveries into viable diagnostic and therapeutic candidates that have been cleared for human testing, and to develop translational researchers fluent in product development and entrepreneurship. This specific Catalyze Product Definition initiative will provide the early stage translational support needed for the activities required to identify and characterize potential therapeutic candidates and combination products to treat HLBS diseases and disorders. This initiative has a companion initiative that supports development of devices and diagnostics and is also part of a suite of innovation grants to advance projects to the point where they can meet the entry criteria for the NHLBI Catalyze Preclinical Program.

Catalyze: Product Definition for Small Molecules, Biologics and Combination Products - Target Identification and Validation, and Preliminary Product/Lead Series Identification (R61/R33 Clinical Trials Not Allowed)

United States · US

Who can apply Nonprofits that do not have a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education · Independent school districts · Private institutions of higher education · Native American tribal organizations (other than Federally recognized tribal governments) · Nonprofits having a 501(c)(3) status with the IRS, other than institutions of higher education · Small businesses · Special district governments · Public and State controlled institutions of higher education · For profit organizations other than small businesses · County governments · City or township governments · Others (see text field entitled "Additional Information on Eligibility" for clarification) · Public housing authorities/Indian housing authorities · Native American tribal governments (Federally recognized) · State governments

The goal of the NHLBI Catalyze Program is to provide a comprehensive suite of support and services to facilitate the transition of basic science discoveries into viable diagnostic and therapeutic candidates that have been cleared for human testing, and to develop translational researchers fluent in product development and entrepreneurship. This specific Catalyze Product Definition initiative will provide the early stage translational supportneeded for the activities required to identify and characterize potential therapeutic candidates and combination products to treat HLBS diseases and disorders. This initiative has a companion initiative that supports development of devices and diagnostics and is also part of a suite of innovation grants to advance projects to the point where they can meet the entry criteria for the NHLBI Catalyze Preclinical Program.

Développer une approche territoriale de la santé

France · FR

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Le Sud Gironde souhaite développer et diversifier l’offre de santé afin de garantir un accès aux services de santé sur le territoire. En effet, la santé est une condition essentielle à la vie de tous et doit être prise en compte dans un monde où elle est de plus en plus négligée. Pour cela, l’attractivité du territoire doit être renforcée par la promotion et la valorisation de la santé locale à travers des projets innovants. Cette stratégie accompagnera également tout projet permettant le partage de pratiques entre acteurs de la santé et le développement de nouvelles activités afin d’encourager le développement d’une approche territoriale de la santé et de favoriser l’attractivité médicale.

Period: 1/1/2021 – —

ADQ. VIVIENDA MENORES 40 AÑOS

AUTONOMICA - ILLES BALEARS - DIRECCIÓN GENERAL DE ARQUITECTURA Y VIVIENDA ·

Acceso a la vivienda y fomento de la edificación

Period: 17/7/2026 – —

Entregas Dinerarias sin contraprestación destinadas a la rehabilitación residencia-ejercicios 2026-2027

LOCAL - ZARAGOZA - SOCIEDAD MUNICIPAL ZARAGOZA VIVIENDA ·

Acceso a la vivienda y fomento de la edificación

Period: 30/6/2026 – —

Transformación Sector Comercial - Canarias destino Comercial Inteligente

AUTONOMICA - CANARIAS - CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, INDUSTRIA, COMERCIO Y AUTÓNOMOS ·

Comercio, Turismo y Pymes

Period: 1/1/2026 – —

CONVOCATORIA DE AYUDAS ECONÓMICAS PARA LA CRIANZA VINCULADAS AL PROYECTO #FUENLACARENET 2026.

LOCAL - FUENLABRADA - AYUNTAMIENTO DE FUENLABRADA ·

Servicios Sociales y Promoción Social

Convocatoria de acceso a ayudas económicas para la activación de lonjas vacías

LOCAL - BILBAO - BILBAO EKINTZA ·

Comercio, Turismo y Pymes

Accompagner des Plateformes Mutualisées et Ouvertes de Recherche en Nouvelle-Aquitaine

France · FR

Who can apply Etablissement public dont services de l'Etat

Ce dispositif vise à favoriser l’installation d’équipements partagés au sein des équipes ou communautés de recherche, pour la réalisation de programmes de recherche et accessibles directement - ou à travers des projets d’aides à la recherche, au développement et à l’innovation (RDI) collaboratifs – aux acteurs socio‑économiques. Objectifs Ces équipements doivent être mis à disposition des programmes de recherche portés par les laboratoires, des projets de Recherche et de Développement (R&D) impliquant des acteurs socio-économiques, et des formations. Il s'agit de développer un outil partagé de recherche (plateforme), de renforcer les compétences d'une plateforme existante ou de renforcer l'ouverture d'une plateforme aux acteurs économiques.

S’engager dans les contrats stations 2030

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Who can apply Commune · Intercommunalité / Pays · Département · Région · Collectivité d’outre-mer à statut particulier

Au travers de l'appel à manifestation d’intérêt “Contrat Stations 2030” (AMI), l'ambition de la Région Sud est triple : Poursuivre activement son accompagnement à l’investissement des stations au regard des expertises apportées par l’étude prospective et en tenant compte des spécificités de chaque territoire de projet. Le soutien régional sera prioritairement en faveur du maintien de la pratique des sports d’hiver, de la diversification des activités touristiques et de l’innovation environnementale. Accompagner les domaines skiables afin qu’ils puissent atteindre la neutralité carbone dès 2030 avec zéro émission de CO2. Donner l’opportunité aux acteurs du tourisme des Alpes du Sud de présenter leurs démarches d'évolution du modèle de développement économique et touristique des stations de montagne intégrée dans leur écosystème valléen à l’horizon 2030-2050. Collectivités locales et leurs regroupements Etablissements Publics de Coopération Intercommunale Parcs Naturels Régionaux Syndicats Mixtes Sociétés d’Economie Mixte Sociétés Publics Locales Structures gestionnaires des domaines skiables dont régie personnalisée Sociétés et opérateurs privés Associations Les candidatures devront démontrer leur capacité à atténuer les impacts du changement climatique et à la prise en compte de la performance économique, énergétique et de la sobriété d’utilisation des ressources naturelles. Une attention particulière sera portée aux projets favorisant l’accessibilité des sites et équipements touristiques, aux publics en situation de handicap.

RESOLUCIÓN RECTORAL POR LA QUE SE CONVOCAN BECAS DE DESPLAZAMIENTO DESTINADAS Al ESTUDIANTADO DE LA UNIVERSIDAD DE VIGO QUE REALIZA PRÁCTICAS CURRICULARES EN EL CURSO 2025/2026

OTROS - UNIVERSIDAD DE VIGO ·

Educación

Period: 18/2/2026 – —

Développer la Coopération

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Les actions de coopération permettent de saisir des opportunités de découverte et d'échanges, participant au développement d'un territoire. Le GAL souhaite renforcer sa stratégie territoriale afin de faciliter le transfert de savoir-faire, encourager les pratiques nouvelles et promouvoir le territoire à l'extérieur. Ces objectifs seraient une source de plus-values réciproques pour les territoires souhaitant coopérer. Les projets de coopération devront s'inscrire dans les objectifs définis par le Conseil Régional Centre-Val de Loire lors de l'appel à candidature LEADER. Afin de répondre à la stratégie du GAL, la fiche action vise à: Améliorer l'accès à des services de proximité (santé, mobilité, alimentation, accueil jeunes, services aux personnes âgées etc.) et appuyer l'innovation sociale pour des territoires inclusifs. Relocaliser et reterritorialiser l'économie. Atténuer les effets et adapter le territoire face au dérèglement climatique. FINANCEMENT: Deux modalités de financements sont proposées selon l'origine des fonds: Financement via l'enveloppe réservataire de la Région Centre-Val de Loire de 500 000€: Territoires limitrophes avec Région CVL: Plafond 10 000€ FEADER Projet de coopération Nationale: Plafond 20 000€ FEADER Projet de coopération transnationale: Plafond 30 000€ FEADER Financement via l'enveloppe du GAL de 71 500€: Projet de coopération impliquant un GAL de la Région Centre-Val de Loire, ou projet ayant reçu un avis défavorable de la Région Centre-Val de Loire, selon les modalités classiques des appels à projets Leader du GAL.

Détecter et accompagner les ménages en situation de précarité énergétique

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Le programme Slime+ vise à organiser, outiller et co-financer les actions de lutte contre la précarité énergétique menées par les les collectivités territoriales dans les territoires, afin de massifier le repérage des ménages concernés, de les orienter vers des solutions adaptées et, si nécessaire, de les accompagner jusqu’à la mise en œuvre de ces solutions. Il est financé par le dispositif des certificats d'économies d'énergie et permet de financer jusqu'à 50% des dépenses des collectivités consacrées à la mise en oeuvre locale de leur dispositif (dépenses directes d'achats divers, paiement d'une subvention à un partenaire, dépenses de personnel et frais de déplacement, dépenses de formation, etc.). Sur le terrain, le déploiement d'un Slime doit respecter quatre étapes : Repérage : organisation d’une chaîne de détection des ménages en situation de précarité énergétique par la mobilisation des acteurs concernés du territoire : les intervenants sociaux, les fournisseurs et distributeurs d’énergie, les professionnels du secteur médical, les gardiens d’immeuble, bénévoles d’associations, etc., doivent pouvoir faire remonter facilement les situations préoccupantes qu’ils rencontrent dans leurs activités quotidiennes, avec l’accord des ménages Diagnostic : réalisation d’un diagnostic sociotechnique au domicile des ménages visant à qualifier l’état du bâti et des équipements, les usages dans le logement et la situation sociale et financière du ménage. C’est l’occasion d’installer des petits équipements permettant des économies d’énergie et d’eau et un gain de confort immédiat et de fournir des conseils personnalisés au ménage. Orientation des ménages vers des dispositifs et programmes adaptés à leur situation : travaux de rénovation énergétique, fonds social d’aide aux travaux, médiation et aides sociales, traitement du logement indigne, etc. Accompagnement : certains ménages, pour diverses raisons, ont besoin d’un soutien et d’un accompagnement renforcés pour engager la mise en œuvre des orientations proposées à l’issue du diagnostic sociotechnique. Chaque dispositif Slime prévoit cet accompagnement pour au moins 20% des ménages bénéficiant d’un diagnostic sociotechnique. La méthodologie et la gestion des financements attribués aux collectivités territoriales sont coordonnés à l’échelle nationale par Cler solutions, filiale de l’association réseau Cler et porteur du programme Slime. Les collectivités mettent librement en oeuvre cette méthodologie, avec les partenaires de leur choix. Les collectivités désireuses d'intégrer le programme pour bénéficier de ses financements et d'un accompagnement au fil de l'eau par Cler solutions peuvent candidater à l'un des 3 appels à candidatures ouvert chaque année, après avoir préalablement contacté l'équipe de Cler solutions pour se voir attribuer un.e référent.e qui les aidera à construire leur candidature.

Period: 1/1/2022 – —

Agir pour un territoire inclusif et développer la qualité de vie sur le territoire

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Le GAL (Groupe d'Action Locale) Via Domitia, a un territoire connaissant un solde migratoire positif (la population augmente de +1% par an en moyenne), ainsi qu'un forte saisonnalité du fait de son caractère touristique. Le développement de ce territoire doit être concomitant avec le développement et l'amélioration de l'accès aux services et infrastructures pour tous et toutes, afin de conserver et contribuer à l'amélioration des conditions de vie de la population, sans impacter l'environnement. Cette fiche action a pour but de répondre aux enjeux suivants: Avoir une offre de services favorisant la mixité des populations et accompagnant sa mutation Développer un territoire inclusif Lutter contre l'utilisation du tout voiture individuelle en favorisant la mobilité douce au quotidien, accompagner la transition Faciliter l'accès à une alimentation sain et de qualité Elle a donc pour objectif de favoriser un accueil de qualité sur le territoire, notamment grâce à des politiques publiques adaptées en matière d'urbanisme, d'aménagement du territoire et d'alimentation. Descriptif des actions : 5 objectifs opérationnels répondent aux enjeux fixés par l'objectif stratégique : Objectif opérationnel 4.1 : Lutter contre la précarité énergétique Objectif opérationnel 4.2 : Accompagner les initiatives en faveur de l'inclusion sur le territoire Objectif opérationnel 4.3 : Retenir et aider au retour des jeunes sur le territoire 4.3.1 : Soutenir les projets coconstruits avec les jeunes et leurs accompagnants 4.3.2 : Soutenir les initiatives en faveur de services et offres innovantes adaptées aux jeunes populations 4.3.3 : Appuyer l'émergence et le développement de structures ou d'initiatives en faveur de l'accompagnement des jeunes Objectif opérationnel 4.4 : Contribuer aux actions de solidarité et de résilience alimentaire 4.4.1 : Contribuer aux initiatives d'éducation à l'alimentation 4.4.2 : Contribuer aux actions de lutte contre la précarité alimentaire valorisant l'autoproduction et l'autoconsommation 4.4.3 : Contribuer aux recensements du potentiel alimentaire communal Objectif opérationnel 4.5 : Améliorer les conditions de mobilité douce au quotidien 4.5.1 : Soutien aux aménagements au sein des communes 4.5.2 : Actions, animations et services en faveur de la mobilité douce au quotidien 4.5.3 : Accompagnement aux démarches de démobilité

Period: 1/1/2023 – —

Soutenir les projets collaboratifs et citoyens pour accélérer les mutations et transitions du territoire

France · FR

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Le territoire connait de grands défis à relever pour faire face aux adaptations de nos modes de vies, afin d'atténuer le changement climatique et ses conséquences. La diminution nécessaire de nos émissions de CO2 et la raréfaction des ressources impose un exercice périlleux. En parallèle, la société connait de fortes mutations notamment dans ses modes de vie et ses rapports sociaux s'exprimant déjà à travers des initiatives de mutualisations et de coopération. Pour répondre à ces enjeux, elle doit s'appuyer sur ces initiatives citoyennes et collaboratives afin de : Favoriser l'émergence des EnR à travers des projets collectifs et citoyens Participer à faire évoluer les pratiques et surtout les modèles d'organisations agricoles Inciter au changement de pratiques en faveur de la transition écologique et énergétique Plutôt que d'être thématique, cette action se veut méthodologique, avec pour maitre mot la mutualisation et la collaboration au sein des projets accompagnés. Elle aborde le montage des projets qui seront accompagnés par LEADER pour une adaptation au plus proche des besoins (mutualiser et optimiser plutôt que produire et consommer) et une pérennité des initiatives menées. Cela afin de favoriser la montée en compétences des habitants et des élus du territoire, développer la capacité d'agir, encourager les dynamiques d'entraide entre les différentes parties prenantes et acteurs du territoire. Elle visera à accompagner la création de dynamiques partenariales, notamment pour de l'animation et de l'expertise au démarrage. Descriptif des actions 5 objectifs opérationnels répondent aux enjeux fixés par l'objectif stratégique: Objectif opérationnel 3.1 : Accompagner les projets d'énergie citoyenne locale et renouvelable 3.1.1 : Soutien aux actions participant au développement de projets EnR citoyennes et locales 3.1.2 : Accompagnement de concertations locales et animations pour l'émergence de collectifs 3.1.3 : Accompagnement d'ateliers d'auto-construction et d'expérimentations dans le cadre de projets collectifs Objectif opérationnel 3.2 : Développer l'habitat participatif 3.2.1 : Aménagement d'espaces, acquisition d'équipements mutualisés, et mise en place de services communs 3.2.2 : Actions participant au développement de l'habitat participatif sur le territoire 3.2.3 : Soutien à la mise en place de chantiers participatifs Objectif opérationnel 3.3 : Mobiliser l'épargne et les ressources financières locales et alternatives 3.3.1 : Création et accompagnement d'outils favorisant les financements alternatifs et locaux 3.3.2 : Soutien aux initiatives permettant le développement des financements alternatif ou locaux Objectif opérationnel 3.4 : Développer l'économie collaborative par l'usage plutôt que la possession 3.4.1 : Soutien aux créations et développement de services de prêt et de partage, entre habitants et collectivités 3.4.2 : Développement de systèmes de mutualisation de compétences, services, matériels Objectif opérationnel 3.5 : Développer les outils collectifs et mutualisés et le développement de nouveaux modèles agricoles et forestiers 3.5.1 : Appui à l'achat et à la mutualisation d'outils productifs, de transformation et distribution mutualisés 3.5.2 : Création et développement de systèmes agricoles et forestiers alternatifs et innovants 3.5.3 : Création, développement et animation d'espaces tests agricoles

Period: 1/1/2023 – —

Accompagner les filières économiques et les acteurs en faveur de la valorisation des ressources locales

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Who can apply Commune · Intercommunalité / Pays

L'économie des territoires ruraux s'est tournée depuis des dizaines d'années vers l'extérieur et demeure très dépendante de fluctuations sur lesquels ils n'ont aucun contrôle. La crise du Covid puis la crise énergétique ont largement illustré ce fait et la fragilité qu'elles ont provoqué sur le territoire. Certains secteurs sont plus impactés que d'autres. Les acteurs institutionnels et économiques ont entamé, à travers diverses stratégies, un travail pour une autonomie du territoire grâce à la valorisation optimale des ressources présentes localement. Le maintien des activités et le développement de filières de proximité sur les territoires est un enjeu pour les populations et l'attractivité de ces territoires. Cette fiche action a pour but d'identifier les leviers pour capter le potentiel des ressources directement sur le territoire. Ces ressources concernent notamment: La requalification des déchets par le réemploi et la réutilisation La valorisation de la ressource foncière du territoire La valorisation des productions agricoles et alimentaires grâce à la mise en place de circuits courts et de proximité L'objectif est d'appuyer la création de filières, ainsi que leur développement notamment par le soutien à des chainons manquants dans la chaine de la filière. Ces actions ont aussi pour but de valoriser les dynamiques de création d'emploi, notamment par des initiatives sociales et solidaires : actions de réutilisation des déchets, revalorisation des friches en changeant de destination par exemple, ou encore soutien à des acteurs dans les chaines de valeur. Descriptif des actions: 4 objectifs opérationnels répondent aux enjeux fixés par l'objectif stratégique : Objectif opérationnel 2.1 : Développer le réemploi des matériaux et déchets 2.1.1 : Appui à l'émergence de filières et aux initiatives de réemploi, de réutilisation et de recyclage 2.1.2 : Soutien aux initiatives de low-tech 2.1.3 : Appui aux systèmes innovants de lutte contre le gaspillage alimentaire Objectif opérationnel 2.2 : Revaloriser les friches agricoles, résidentielles et industrielles du territoire 2.2.1 : Soutien aux actions de valorisation du foncier communal en friche 2.2.2 : Soutien à la revalorisation des terres et bâti agricole 2.2.3 : Soutien à la revalorisation des bâtiments résidentiels et commerciaux abandonnés Objectif opérationnel 2.3 : Accompagner les structures valorisant les ressources locales 2.3.1 : Soutien aux initiatives de valorisation des produits issus de ressources locales 2.3.2 : Actions favorisant l'alimentation en circuit court 2.3.3 : Actions de mise en valeur de la ressource oenotouristique du territoire Objectif opérationnel 2.4 : Accompagner les structures valorisant les ressources archéologiques et le patrimoine vernaculaire 2.4.1 : Soutien aux initiatives de valorisation et restauration du patrimoine archéologique et du patrimoine vernaculaire 2.4.2 : Soutien aux projets participatifs permettant la valorisation du patrimoine archéologique et du patrimoine vernaculaire

Period: 1/1/2023 – —