Subventions et aides pour les organisations sociales
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Nous rassemblons en un seul endroit les appels à financement public d'Espagne, de l'Union européenne et d'autres pays. Chaque fiche indique le montant, le délai réel et qui peut candidater.
Subventions par type d’entité
Appels ouverts
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21 187 appels · triés par Clôture la plus proche
Diversifier les produits touristiques pour accueillir les visiteurs
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Le Cœur Entre-deux-Mers est à proximité de différents sites d’intérêt touristique (littoral atlantique, Bordeaux, Saint-Emilion…) qui participent à l’attractivité de la Gironde aussi bien auprès de la clientèle locale, nationale qu’étrangère. L’arrière-pays Bordelais qu’est l’Entre-deux-Mers pourrait donc développer des activités touristiques pour accueillir les visiteurs permettant ainsi des retombées économiques locales. Ce qui est en jeu est donc de : Créer de nouvelles activités à destination des touristes-excursionnistes Faire séjourner les visiteurs et augmenter leur « consommation » d’activités du territoire
Période : 1 janv. 2021 – —
Soutenir la promotion et l’innovation des activités économiques locales
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Le Cœur Entre-deux-Mers possède un tissu économique essentiellement constitué de très petites entreprises. Le nombre d’emplois locaux augmente bien que les actifs travaillent majoritairement à l’extérieur du territoire. La crise sanitaire (Covid19) a modifié en partie les pratiques de consommation et de travail dans certains secteurs d’activités et pousse à innover pour relocaliser et produire des biens et services économiques. Enfin, le déploiement de la fibre (via Gironde Haut Méga) à l’horizon 2025 sur l’ensemble du territoire est également un atout à valoriser. L’accompagnement des entreprises dans leur transition numérique est un objectif prioritaire notamment sur les nouvelles technologies de l’information et de la communication (TIC) pour les filières économiques stratégiques du territoire. Les 6 filières économiques stratégiques sont : commerce local construction BTP négoce et services interentreprises agro-viticulture tourisme santé et services à la personne Ce qui est en jeu est donc de : Accompagner la transformation du tissu économique local notamment avec la numérisation d es activités et l’arrivée de la fibre Inciter à l’innovation au cœur des entreprises pour relocaliser « les productions »
Période : 1 janv. 2021 – —
Développer des mobilités alternatives et durables
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Sur le Cœur Entre-deux-Mers , territoire périurbain mais aussi rural, la mobilité est essentiellement vécue comme une pratique individuelle, ancrée dans le quotidien et consommatrice d’énergies fossiles. Les déplacements se font majoritairement vers les pôles urbains extérieurs au territoire et subissent les phénomènes de congestion (notamment pour les actifs en trajet domicile /travail) et l’augmentation des coûts de l’énergie même si le développement du télétravail est aussi un élément influant sur les pratiques de mobilité pendulaire. Ce qui est en jeu est donc de : Proposer des alternatives à la voiture pour désenclaver les secteurs et les pratiques Rendre plus durables les pratiques de mobilité
Période : 1 janv. 2021 – —
Valorisation et préservation des ressources naturelles locales
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Le Cœur Entre-deux-Mers, du fait de ses espaces naturels, se trouve aujourd’hui face à des enjeux d’étalement urbain et d’artificialisation des sols consommant des espaces agricoles et naturels et impactant les paysages, la biodiversité, les ressources naturelles (eau, …) et la production de « déchets ». Ce qui est en jeu est donc de : Préserver ce que les habitants considèrent comme le principal atout du territoire : le cadre de vie Réduire les consommations de ressources naturelles (eau, foncier, paysages, …) et agir sur les « déchets »
Période : 1 janv. 2021 – —
Mobiliser les ressources durables des villages du territoire
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Le Cœur Entre-deux-Mers, à l’image de la Gironde, consomme et produit peu d’énergies renouvelables dans son mix énergétique. Par ailleurs le ralentissement de la croissance, le changement climatique et les prix de l’énergie impactent les équilibres du territoire. La mise en place des Plans Climat Air Energie Territoire (PCAET) à l’échelle des SCOT et déclinés par CDC est une première étape pour donner un cadre et passer à l’opérationnel. Ce qui est en jeu est donc de : Réduire les consommations énergétiques Mettre en place la transition énergétique pour rendre majoritaire la part d’énergies renouvelables produites et consommées
Période : 1 janv. 2021 – —
Rendre attrayante une mobilité sobre
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Objectifs : -Penser l’accès aux services par une mobilité sobre, douce et/ou réduite -Imaginer la mutualisation, la mutation, la réversibilité et/ou la recyclabilité de lieux, d’équipements, de véhicules et d’usages -Accompagner à l’acceptabilité du changement des pratiques (comportements, aménagements) vers plus de sobriété -Expérimenter de nouvelles mobilités dans une optique de sobriété -Faire prendre conscience de l’urgente nécessité de changer les pratiques de mobilité par la sensibilisation, la formation, l’expérimentation, … -Recréer l’effet « place du village » ou « vie de quartier », par une mobilité adaptée au changement climatique
Période : 1 janv. 2024 – —
Rassembler les acteurs autour de l’économie circulaire et la valorisation de nos ressources locales
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Développer l’utilisation et la disponibilité des agromatériaux et bois locaux Sensibiliser et accompagner tous les acteurs à l’intérêt des filières d’agromatériaux et énergies renouvelables et à la valorisation des déchets Développer des filières de recyclage / réutilisation des matériaux Accompagner les entreprises, les collectivités locales et les agriculteurs à la gestion efficiente de l’eau Accompagner les artisans et professionnels sur les enjeux de l’adaptation au changement climatique de l’économie circulaire et de la sobriété énergétique
Période : 1 janv. 2024 – —
Préserver la biodiversité et sensibiliser tous les publics aux enjeux du futur
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Développer la préservation de la biodiversité (ordinaire, en péril, trame verte, trame bleue, trame brune, …) Préserver et valoriser le patrimoine naturel et permettre l’adaptabilité au changement climatique Renforcer les réseaux d’acteurs afin de permettre la transversalité des thématiques (santé, paysage, climat, mobilité, agriculture) Développer des outils de communication et de sensibilisation tout public Sensibiliser et lutter contre les espèces invasives
Période : 1 janv. 2024 – —
Innover dans la poursuite du Projet Alimentaire Territorial
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Maintenir une diversité agricole garante d’une richesse paysagère Développer des filières locales agricoles, et alimentaires permettant de s’adapter aux effets du réchauffement climatique et / ou de les réduire Réduire les déchets alimentaires et le gaspillage alimentaire de manière innovante Sensibiliser et rendre accessible une alimentation saine et locale auprès de tous Mettre en valeur des produits de notre terroir par la coopération entre différents acteurs
Période : 1 janv. 2024 – —
Investir pour soutenir des démarches en faveur du commerce, de l’artisanat et des services
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Qui peut postuler Commune · Intercommunalité / Pays
A l’échelle du Pays, la principale fragilité du secteur artisanal, dont l’inscription spatiale est diffuse (notamment dans les territoires ruraux), est d’assurer la continuité et la reprise d’activité, face à l’accélération de l’effet générationnel. L’organisation du commerce sur le territoire se caractérise par des relations d’interdépendances, qui s’appuient sur une zone de chalandise robuste. On consomme sur place avec peu d’évasion. Le commerce est ainsi un élément structurant, qui ne demande qu’à s’inscrire dans les projets de territoire pour accompagner les politiques de revitalisation (Centre-Bourg, Centre-ville), tout en s’ajustant aux nouveaux comportements d’achats (des circuits de proximité à l’e-commerce). Pour répondre au défi de l’adaptation et du maintien de la réponse de proximité, il s’agit ici d’apporter un nouveau souffle à des actions. L’enjeu central de ces nouveaux lieux de référence sera de créer une dynamique collective, dont l’impact en termes d’image et de qualité des services proposés, aura un effet d’entrainement sur la revitalisation des centres bourgs et des centres-villes, sur la requalification du foncier (diversification des fonctions) et sur la reprise d’activités. Plus largement, l’accès aux services facilité grâce à la création d’outils numériques en vue de créer, tisser du lien social au travers différents domaines pourront aussi s’inscrire dans cette fiche (mise en réseau de professionnels par exemple).
Période : 1 janv. 2021 – —
Investir pour conforter la dynamique de lieux hybrides
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Qui peut postuler Commune · Intercommunalité / Pays
La crise sanitaire et sociale liée au COVID a amplifié un mouvement quant à la réorganisation du travail dans notre société, en regroupant diverses tendances : un lien domicile - travail repensé, une quête de sens réaffirmée (qualité de vie au travail, pratiques collaboratives et créatives) et une recherche d’économie revendiquée (gain de temps, augmentation du pouvoir d’achat). Émerge aujourd’hui un besoin de travailler autrement. Pas partout (les secteurs d’activité sont inégalement touchés), pas pour toutes et tous (selon les fonctions, les métiers), mais de plus en plus cependant… notamment chez les jeunes travailleurs et/ou les jeunes familles. Pour le Pays de l’Isle en Périgord, il s’agit d’encourager la création de lieux vivants, ancrés dans le territoire (en lien avec les projets de revitalisation et ainsi éviter un « effet Hors sol ») qui accompagnent ces mutations, en proposant une offre diversifiée (taille, fonctionnement, services, publics …) de Lieux Tiers, en mesure d’attirer : • des travailleurs en manque d’espaces et de liens (entrepreneurs, indépendants, petites entreprises, mais aussi salariés d’entreprises « parisiennes ») • mais aussi des créateurs, des artisans, des artistes, • et des projets d’ESS (boutique Test, nouveaux services …) • des projets collectifs inter associatifs, … • des projets présentant des pratiques solidaires, ...
Période : 1 janv. 2021 – —
Innover en soutenant une production et une consommation locale
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Qui peut postuler Commune · Intercommunalité / Pays
Un atout majeur du Pays de l’Isle en Périgord réside dans une qualité de vie, portée par une alimentation saine et de proximité. Étant donné sa place dans l’économie locale, l’agriculture est un enjeu structurant et transversal pour la vitalité du Pays. Les agriculteurs représentent le premier maillon d’une chaine reliant zones rurales et zones urbaines, de la production locale à la consommation locale. Confrontée à de nombreuses difficultés, il s’agit de conforter « l’offre », au travers du tissu agricole notamment, dans son orientation vers la qualité et la proximité, tout en sensibilisant et en coordonnant « la demande », celle des habitants, des élèves, des travailleurs et des touristes, … Pour ce faire, le territoire adopte une stratégie transversale qui prend en compte tous les enjeux, travaillés au sein du PAT Isle en Périgord (Projet Alimentaire Territorial) : foncier et production, logistique, consommation, sensibilisation, animation et coordination. Il s’agit ici de conforter les producteurs et porteurs de projets locaux dans leurs pratiques, d’encourager l’expérimentation pour consolider les « circuits de proximité », en appuyant sur la qualité des produits et des savoir-faire.
Période : 1 janv. 2023 – —
Innover en soutenant et en développant des projets préservant une vie locale dynamique et attractive, proches de l’environnement
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Qui peut postuler Commune · Intercommunalité / Pays
L’offre culturelle, sportive et de loisirs est à la fois peu nombreuse et qualitativement en retrait au regard des besoins attendus par la population du Pays (en termes de diffusion artistique, de pratique et d’enseignement artistiques au-delà de l’agglomération périgourdine). Et surtout, elle ne relie pas assez l’homme et la nature, à l’heure du changement climatique. Le besoin de se réconcilier est réel. Ce que permet la présence d’artistes sur le territoire, dans la mesure où ils savent créer un imaginaire, des ponts entre les différentes identités culturelles, qui composent notre société. Nous et nos territoires sommes tous porteurs de culture. Nous avons tous des valeurs, des histoires, des convictions, des traditions, des savoirs, des modes de vie et des pratiques artistiques, qui ne demandent qu’à s’exprimer, à se confronter pour faire société, dans un rapport à l’autre et à la nature apaisée. Cette définition élargie de la culture valorise le patrimoine culturel de chacun et de chacun de nos territoires. Au-delà de l’offre culturelle, l’offre sportive, récréative et de loisirs a besoin d’être encouragée afin de monter en qualité et son nombre, tant pour les populations locales que pour les jeunes, désireux d’un dynamisme nouveau pour leur territoire, d’équipements permettant la rencontre et de tisser des liens. Les actions seront également pensées pour la vitalité sociale du territoire. Il s’agit par ailleurs d’apporter un appui au tissu associatif en améliorant son offre ou ses évènementiels et de les faire davantage fréquenter par la population. Il s’agit aussi ici de co-construire dans la durée des actions culturelles avec des artistes et des habitants, afin que chacun se retrouve dans l’offre proposée. En partant des envies, des pratiques et des savoir-faire des personnes (promotion des droits culturels).
Période : 1 janv. 2023 – —
Innover en rééquilibrant une offre touristique qui consolide l’identité du territoire
France · FR
Qui peut postuler Commune · Intercommunalité / Pays
« On est tous un peu touriste chez soi ». Cet enjeu trouve un écho, avec l’évolution des pratiques touristiques (familles urbaines le temps d’un week-end), des choix de vie (tourisme prospectif en quête d’un nouveau cadre de vie) et de la quête de sens (fier de son territoire, de sa biodiversité, de ses valeurs, de son histoire). Il s’agit ici de renforcer l’identité d’un territoire, pour des visiteurs (d’ici et d’ailleurs), qui s’éloignent d’un tourisme de masse (faits de piétinements, d’agacements, de saturation et d’inflation) pour favoriser la recherche de destinations calmes et sereines, qui placent les relations humaines et le rapport à la nature au-dessus du nombre de tickets vendus. Dans le cadre du Schéma Départemental de développement touristique, il s’agit ici de prendre appui sur la thématique de l’eau (dans sa dimension symbolique, fonctionnelle et environnementale) et les autres versants du patrimoine matériel et immatériel du territoire pour définir une identité du territoire.
Période : 1 janv. 2023 – —
Investir pour développer l’intermodalité autour des gares et des haltes ferroviaires
France · FR
Qui peut postuler Commune · Intercommunalité / Pays
Le Pays de l’Isle en Périgord est un « territoire vallée », qui a su tirer profit de cette caractéristique, en rendant fonctionnel son axe de communication ferroviaire « interne » d’Ouest en Est, tout en renforçant ses connexions « externes » avec la Métropole Bordelaise et Bergerac notamment. Le train relie et connecte le territoire, avec son réseau de 7 gares, sa navette ferroviaire et sa ville principale « locomotive ». Le train renforce l’attractivité de nombreux pôles secondaires (pôles d’emplois), dans un effet « post Covid » palpable, qui assoit la pratique du télétravail et le développement de choix de vie à la campagne … à condition de n’être jamais trop loin d’une gare, à pied, à vélo, en bus, en voiture, en co- voiturage ou en voiture électrique. Les investissements nécessaires au développement de cette intermodalité, qui sont aussi des points de rencontres entre les gens, seront ici soutenus. Autour des gares et des haltes ferroviaires, mais aussi dans les centralités des centres-bourgs inscrits dans les liaisons entre les gares et les territoires ruraux. Cet enjeu est essentiel pour renforcer l’accès à l’emploi et à l’offre de services (publics, sportifs, loisirs, culturels …) dans et hors du Pays pour les habitants, tout en consolidant les politiques de développement d’un Tourisme durable et « relié » sur tout le territoire.
Période : 1 janv. 2021 – —
Innover en encourageant de nouvelles pratiques pour les mobilités
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Qui peut postuler Commune · Intercommunalité / Pays
L’objectif de cette fiche-action est de réfléchir collectivement pour initier et consolider des solutions alternatives pour les mobilités du quotidien, soit à la (seconde) voiture personnelle, soit pour celles et ceux qui n’ont pas (ou plus) de moyens de locomotion (jeunes et moins jeunes). Il s’agit d’encourager de nouvelles pratiques dans des zones éloignées d’une gare/halte. En privilégiant des solutions qui encouragent l’entraide, la solidarité et le collectif, afin de rendre possible les déplacements et l’accès aux services publics, commerces, équipements, grands axes de communication… tout en réduisant la facture énergétique pour le territoire et les personnes.
Période : 1 janv. 2023 – —
Renforcer l’intégration des citoyens dans la conception et le suivi des politiques publiques
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Qui peut postuler Commune · Intercommunalité / Pays · Département · Etablissement public dont services de l'Etat
Développer les partenariats entre acteurs du territoire Soutenir les initiatives de formation des acteurs associatifs et économiques à la coopération (gestion collaborative, décision collective, gouvernance partagée, animation de l’intelligence collective) Soutenir les démarches favorisant la rencontre d’expertises et l’émergence de projets collectifs (recherches menées en commun, événementiel type hackathon sur la création d’une production commune…) Encourager les dynamiques participatives sur le territoire Soutenir les dynamiques de participation citoyenne impulsés par les communes et EPCI du territoire Soutenir les initiatives et démarches associatives contribuant à l’implication des citoyens dans les affaires publiques
Période : 1 janv. 2024 – —
Soutenir les projets favorables à la transition écologique
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Le développement des projets favorables à la transition écologique soutenir des projets novateurs et exemplaires en lien avec la préservation de la biodiversité, la gestion de l'eau, l'économie de la ressource en eau, la gestion raisonnée des déchets... favoriser la création de filières en économie circulaire, de la production au réemploi (bâtiment, alimentation, industrie...) accompagner les initiatives de mobilités durables soutenir les projets exemplaires et études préalables à la renaturation des espaces La mobilisation des acteurs du territoire dans la transition écologique accompagner les projets de sensibilisation de la population à la gestion des ressources (eau, terre, énergie) : modules pédagogiques, expositions interactives, formation grand public, événements... faciliter la mise en relation des porteurs de projets : associations, collectifs et entreprises promouvoir des projets et dynamiques, locaux ou observés sur d'autres territoires L'anticipation et l'adaptation du territoire aux conséquences du dérèglement climatique soutenir la réalisation d'études de vulnérabilité du territoire favoriser l'adaptation des équipements recevant du public (écoles, crèches, EHPAD publics...) aux effets du dérèglement climatique soutenir les initiatives encourageant les acteurs privés dans la sobriété
Période : 1 janv. 2024 – —
Développer une agriculture durable et diversifiée, les circuits courts et le tourisme
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Développer une agriculture durable et diversifiée poursuivre l’accompagnement des exploitants agricoles (conversion, transformation des productions, logistique…) et promouvoir des pratiques vertueuses en lien avec les acteurs (lycée agricole, chambre d'agriculture, syndicats d'exploitants) encourager les micro-projets agricoles accompagner la structuration d'une filière d’alimentation durable Développer des circuits courts, dans tous domaines économiques valoriser les savoir-faire locaux et les activités économiques existantes sur le territoire accompagner les projets de production, transformation et vente locale aider l'installation de nouvelles entreprises innovantes sur le territoire (sortie d'incubateurs/couveuses…) Accentuer la mise en tourisme du territoire accompagner le développement, l’aménagement, l’animation et la valorisation des sites à vocation touristique accompagner le développement de l’offre cyclo-touristique du territoire (fléchage, signalétique, étude d’identification des itinéraires, aire de service, communication…) Renforcer la capacité des acteurs publics et économiques à coconstruire soutenir les démarches visant à rendre plus lisibles l’offre de services publics et privés aux porteurs de projet et aux entreprises (communication, outils numériques...), soutenir les actions en faveur de l'emploi inclusif auprès des employeurs : emploi des personnes en situation de handicap, insertion professionnelle en situation de travail... soutenir les démarche d'amélioration de la qualité de vie au travail tenant compte des horaires, de la mobilité, de la garde d'enfants, de la parité, du logement... soutenir les initiatives renforçant le lien apprentissage/formation/entreprises/territoires accompagner l’émergence d’une offre de formation adaptée aux enjeux industriels locaux
Période : 1 janv. 2024 – —
Développer un territoire inclusif et cohésif
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Maintenir une offre de services adaptée aux besoins de la population : accompagner la réalisation de diagnostic des besoins faciliter l'installation et la pérennisation des commerces et services de proximité faciliter la mise en place de services itinérants (de proximité, santé, commerces, culture…) accompagner les initiatives innovantes contribuant à favoriser l’accès aux services, l’animation et le lien social des centres bourgs et villages Développer l'offre de services enfance-jeunesse sur le territoire : faciliter le développement et la création de structures dédiées à la petite enfance et accompagner l'élargissement des horaires des structures de garde, en particulier en horaires atypique (matins, soirs, week-end) faciliter le développement et la création de structures dédiées à l’enfance et à la jeunesse (accueil périscolaire, ALSH, PIJ...) accompagner les initiatives en faveur du soutien à la parentalité (lieux d’accueil parents/enfants…) Réduire la fracture numérique et retrouver de l'humain dans l'usage numérique : soutenir les actions de formation pour les personnes souffrant d'illectronisme soutenir les actions de lutte contre la surfacturation numérique Renforcer la capacité à accueillir et fidéliser les nouveaux arrivants : soutenir les démarches favorisant l’intégration des nouveaux arrivés dans le tissu social et à pérenniser leur installation sur le territoire
Période : 1 janv. 2024 – —
Mettre en valeur le patrimoine local
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*** EFFETS ATTENDUS • La définition d’une identité touristique commune à tout le territoire • L’augmentation du nombre de sites patrimoniaux ouverts à la visite • L’augmentation du nombre de sites naturels aménagés et valorisés • L’augmentation de la fréquentation des sites touristiques • La mise en valeur de sites méconnus • La préservation du patrimoine bâti et naturel • L’augmentation du nombre et de la qualité des parcours touristiques • L’augmentation du nombre et de la qualité d’évènements et de manifestations ponctuelles à vocation touristique • L’embellissement des centres bourgs *** DESCRIPTIF DES ACTIONS 1/ Définir l’identité touristique du territoire autour de ses richesses naturelles et patrimoniales : - Tout projet concourant à la définition d’une identité touristique commune du territoire autour de ses richesses naturelles et patrimoniales - Tout projet permettant de développer une offre différenciante – un produit phare partagé par tous - La mise en œuvre de campagnes de promotion visant à cibler une clientèle touristique axée sur cette thématique 2/ Créer une expérience touristique autour de circuits de découvertes : - L’animation et la création de nouvelles expériences touristiques notamment autour de routes touristiques, de parcours à créer ou à redynamiser - Le développement de la mise en tourisme de certains sites industriels 3/ Accompagner des actions de valorisation ou de préservation des patrimoines naturels et bâtis : - La mise en œuvre d’une signalétique du patrimoine local - L’accompagnement à la rénovation et à la préservation des patrimoines permettant d’ouvrir au public de nouveaux sites touristiques ou de mettre en lumière des sites non valorisés - L’accompagnement à la valorisation et à l’embellissement des centres bourgs - L’accompagnement à l’organisation de manifestations ponctuelles et de de mises en évènements des sites (commémorations, reconstitutions, anniversaires...) - Les études en vue d’un investissement
Période : 1 sept. 2024 – —
Développer les services et les activités en milieu rural (fiche-action 1)
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Composé de deux communautés de communes, le Groupe d’Action Locale (GAL) du Pays de Coutances est un territoire rural qui se situe au centre du département de la Manche. Les communautés de communes Coutances mer et bocage et Côte Ouest Centre Manche renouvellent leur partenariat pour porter le prochain programme LEADER 2023-2027. LEADER signifie Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale. C’est un programme européen qui permet aux territoires ruraux concernés de bénéficier du Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural (FEADER). Le GAL du Pays de Coutances a été retenu pour la programmation 2023-2027 avec un budget à hauteur de 1 583 893 € pour les 4 ans. Les bénéficiaires peuvent être publics ou privés, porteur de projet individuel ou collectif. Ils sont précisés dans chaque fiche-action. Quelles sont les actions concernées ? Les actions doivent être innovantes et répondre à la stratégie du territoire : “ Agir ensemble pour une transition solidaire et durable “. 4 axes de développement ont été retenu pour l’élaboration des fiches actions, auxquelles les projets devront répondre. Ø Attractivité du territoire Ø Cadre de vie Ø Agriculture, alimentation et énergie locale Ø Economie 6 fiches actions élaborées : • Fiche-action 1 : Développer les services et activités en zone rurale • Fiche-action 2 : Développer des solutions de mobilité durables • Fiche-action 3 : Dynamiser et accompagner l’agriculture et l’alimentation locales • Fiche-action 4 : Adapter le bâti existant • Fiche-action 5 : Valoriser et préserver le patrimoine culturel et naturel • Fiche-action 6 : Soutenir l’économie sociale et solidaire et l’économie circulaire
Période : 1 janv. 2024 – —
Rafforzamento delle filiere produttive e degli ecosistemi industriali - Regione Lombardia - PR FESR 2021-2027
Regione Lombardia - DG Sviluppo economico · Lombardia
Qui peut postuler Impresa · Rete d'impresa
Cos'è La Misura intende agevolare e sostenere il rafforzamento delle filiere produttive e degli ecosistemi industriali regionali nelle catene globali del valore per accrescere, anche in coerenza con la strategia industriale UE, la capacità di innovazione, produzione e investimento delle imprese, in particolare PMI. Nello specifico, la Misura riguarda l’innovazione, il miglioramento tecnologico e il rafforzamento competitivo delle filiere e degli ecosistemi industriali, nonché il sostegno alla costituzione e allo sviluppo di nuove filiere attraverso la realizzazione di progetti di filiera, anche integrati con attività di sviluppo sperimentale svolta da una grande impresa facente parte del raggruppamento di imprese. A chi si rivolge Possono presentare domanda di partecipazione alla presente Misura, le Filiere rappresentate da raggruppamenti di imprese legate insieme da un Accordo di Filiera composti da almeno 5 imprese di qualsiasi dimensione, in maggioranza PMI ai sensi dell’Allegato 1 del Regolamento GBER, che abbiano i seguenti requisiti:a) siano regolarmente costituite, iscritte e attive nel Registro delle Imprese (come risultante da visura camerale) alla data di presentazione della domanda di partecipazione al Bando attuativo;b) abbiano una o più sedi operative, oggetto dell’intervento, in Lombardia (rilevabile nella visura camerale) alla data di presentazione della domanda di partecipazione al bando attuativo o che intendano costituire una sede operativa in Lombardia entro la stipula del contratto di agevolazione o nel caso della Grande impresa al momento della presentazione della rendicontazione per l’erogazione del contributo. Cosa prevede L’agevolazione per le PMI e le Mid Cap si compone di: - un finanziamento a tasso agevolato, a copertura fino al 60% dell’investimento;- un contributo a fondo perduto nel limite massimo del 10% dell’investimento a seconda del regime di aiuto applicato. L’Agevolazione sotto forma di Contributo sarà, in ogni caso, concessa sino al concorrere dell’intensità di aiuto massima concedibile dal regime di aiuto applicato (intesa come sommatoria del Contributo e dell’ESL relativo al Finanziamento a tasso agevolato) senza che questo comporti un aumento della percentuale del Finanziamento.
Période : 28 mars 2024 – —
Faire vivre nos territoires ruraux entre transitions et mutations : réinventons le vivre-ensemble bourbonnais
France · Auvergne-Rhône-Alpes
Qui peut postuler Commune · Intercommunalité / Pays · Département · Etablissement public dont services de l'Etat · Entreprise publique locale (Sem, Spl, SemOp)
Programme LEADER du GAL Auvergne-Rhône-Alpes des Terroirs Bourbonnais : LEADER (Liaison Entre Actions de Développement de l'Economie Rurale) est un programme européen de développement rural qui vise à soutenir le développement des territoires ruraux. LEADER est une démarche ascendante, développée et administrée par les territoires et qui donne ainsi un cadre propice à l'émergence de projets collectifs et de qualité favorisant le développement des zones rurales. Ce programme 2023/2027 fait intervenir des acteurs issus du territoire, d'univers différents, publics ou privés, sur les thématiques suivantes : revitaliser les centres-bourgs, favoriser l'accès à l'emploi et construire une offre touristique renouvelée .
Période : 15 déc. 2023 – —
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